Kjör Starfsmanna

Af hverju finna Bandaríkjamenn fyrir samviskubiti yfir því að nota orlofsbætur?

Fjölskyldufrí á ströndinni

••• pixdeluxe/Getty myndir



EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit

Flestir Bandaríkjamenn eru duglegir. Þessi eldmóður byggði þjóð okkar upphaflega og hún heldur áfram að halda okkur uppi í dag, jafnvel innan um félagslega og pólitíska umrót. En vinna of mikið getur verið slæmt. Kannanir hafa leitt í ljós að Bandaríkjamenn skilja allt of marga frídaga eftir á borðinu á hverju ári.

The U.S. Ferðafélagið skýrslur í því Skýrsla um frí og frínotkun að 54% Bandaríkjamanna voru með ónotaðar orlofsbætur árið 2017. Þetta nam 705 milljónum daga ónotaðs orlofstíma sem annars hefði getað hjálpað starfsmönnum að jafna sig og endurhlaða sig frá vinnu.

Tölfræði um launað frí

Bilið á milli orlofstími í boði og orlofstími sem notaður er er að minnsta kosti að hluta til vegna þess hvernig orlofstími er skoðaður og kynntur af vinnuveitendum. Greitt frí er ekki skylda í Bandaríkjunum. Reyndar er það eina ríka þjóðin sem krefst ekki vinnuveitenda að veita orlofsbætur.

The Vinnumálastofnun gefur til kynna að 24% starfsmanna í einkaiðnaði hafi ekki fengið greitt frí árið 2017. En flestum starfsmönnum er boðið allt frá viku til tveggja vikna orlofs og orlofsbætur eru oft safnaðar upp miðað við raunverulegan vinnutíma.

Fjar- og fjarvinnustarfsmenn

Annar þáttur er að fleiri eru það vinna í fjarvinnu en nokkru sinni fyrr þökk sé farsímatækni og internetinu. Jafnvel þegar starfsmenn taka sér frí frá vinnustaðnum taka þeir oft þátt í vinnutengdum verkefnum eins og að skoða tölvupóst, taka símafundi og framkvæma rannsóknir úr snjallsímum.

TIL Glassdoor könnun komist að því að tveir af hverjum þremur starfsmönnum vinna á meðan þeir eru í fríi.

Menningarviðmið

Það er talið fullkomlega í lagi að vinna langan tíma með litlum fríi í Bandaríkjunum. Ímyndin af vinnufíkil sem lifir af miklu magni af kaffi og sykurhlaðin kökur er alltof vinsæl. Verra er enn viðhorf vinnufélaga sem eru skilin eftir til að vinna að verkefnum á meðan aðrir taka sér einn eða tvo daga í frí, oft nefnt frískamm.' Starfsmönnum er gert að líða illa þegar þeir taka sér tíma frá streituvaldandi vinnu.

Þjóðir eins og Ástralía, Bretland og Þýskaland bjóða upp á 20 eða fleiri orlofsdaga á ári til starfsmanna. En orlofstími nemur ekki meira en fimm til 10 dögum í löndum þar sem verðmæti vinnu er hærra en einkatíma, eins og Japan.

Verð meðal ríkustu þjóða heims

Miðstöð efnahags- og stefnurannsókna (CEPR) gaf út a sérstakri skýrslu árið 2013 þar sem borin voru saman alþjóðalög um greidd frífrí og notkunarhlutfall í ríkustu ríkjum heims. Meðlimir CEPR eru 16 Evrópulönd, auk Bandaríkjanna, Ástralíu, Kanada, Japan og Nýja Sjálands. Allar þessar þjóðir eru taldar leiða umheiminn í vinnustaðastefnu.

Rannsóknin leiddi í ljós að:

  • Það eru nú engin algild lög sem krefjast þess að vinnuveitendur veiti greitt frí.
  • Flest fyrirtæki í einkageiranum bjóða upp á 16 eða færri greiddan frídaga árlega.
  • Láglaunastarfsmönnum, hlutastarfi og litlum viðskiptum er ólíklegra að þeir fái greitt orlof.
  • Níutíu prósent hálaunafólks fá greiddar orlofsbætur á móti 49% láglaunafólks.

Kostir þess að taka regluleg frí

Kostir greiddra orlofstíma eru margir, studdir af vísindum:

  • Orlofstími býður upp á tækifæri til að jafna sig og jafna sig eftir líkamlega og andlega þreytu.
  • Að taka frí gerir kleift að endurnýja tengsl við vini og fjölskyldumeðlimi.
  • Greitt frí gefur starfsmönnum áhyggjulausan tíma til að einbeita sér að persónulegum þörfum.
  • Jafnvægi vinnu og einkalífs og minnkun streitu eru strax ávinningur af frítíma.
  • Bættur svefn og framleiðni eru nefndir sem helstu kostir orlofs.
  • Fólk fer að sjá heiminn og fjölbreytileikann í nýju ljósi þegar það ferðast í frí.

Að bjóða upp á valkosti

Valkostir eins og sveigjanlegur vinnutími, ógreiddur persónulegur frídagur og daglegir lúrar og matarhlé gera starfsmönnum kleift að endurhlaða sig þegar vinnustaður býður ekki upp á orlofsbætur. Að jafnaði á þó að bjóða öllum starfsmönnum að minnsta kosti fimm til 10 launaða orlofsdaga á fyrsta ári, miðað við stöðu og vinnutíma.

Starfsmenn í hlutastarfi geta áunnið sér launað frí í leiðinni, en þeim skal einnig boðið takmarkaðan fjölda orlofsdaga frá upphafi ráðningar.

Starfsmenn gætu þurft hvatningu

Greiddur frí ætti að vera eitthvað sem er hvatt allt árið til að viðhalda fullnægjandi starfsmannahaldi og fjarlægja skömm eða sektarkennd sem oft er tengd því að taka hlé. Þrátt fyrir að margir starfsmenn vilji spara frí í lengri daga og ferðatíma, ættu stjórnendur að tryggja að þeir noti frí þegar þeir eru veikir, eða þegar þeir eru yfirvinnuðir, upplifa streitu eða sýna lækkun á fókus.

Að setja jákvætt fordæmi

Leiðtogar fyrirtækja geta verið gott fordæmi fyrir starfsmenn með því að taka sér frí í fríi. Talandi um kostir orlofs , hvernig það hjálpar fólki að vera afkastamikið og hamingjusamt og heilsufarslegur ávinningur af frítíma - allir þessir þættir geta haft áhrif á aðra til að gera slíkt hið sama.

Stjórnendur ættu að gera þetta að jákvæðum þætti í starfi og hlaða aldrei á starfsmenn íþyngjandi verkefnum til að bæta upp eigin fjarvistir á meðan þeir eru í fríi. Leiðbeinendur geta innritað sig með liðum sínum í fríi, en takmarka það við stutt símtal einu sinni á dag í mesta lagi. Þessi hegðun getur gefið öðrum fyrirmynd sem þeir geta notað sjálfir þegar þeir eru í fríi.

Orlofsbætur fyrir láglaunafólk

Láglaunafólk og lágmarkslaunafólk ætti að vera viss um að nýta alla orlofsdaga sem þeir eiga rétt á á hverju ári. Þeir eru í raun að gefa frá sér tekjur að öðru leyti.

Starfsmenn geta einbeitt sér að persónulegum málum í fríi sínu sem gæti falið í sér að gera áætlanir um að vinna sér inn meira á komandi ári. Menntunarbætur geta hjálpað láglaunafólki að læra iðn eða afla sér háskólaprófs á meðan þeir eru í vinnu og greiddur frítími er mikilvægur þáttur þegar þeir þurfa tíma til að læra fyrir próf.