Hvað byggir upp fyrirtækjamenningu þína?
Samþætting nýrra starfsmanna er árangursríkt markmið
••• Thomas Barwick/ Stone/ Getty Images
EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit
Hefur þú áhuga á að hafa trausta skilgreiningu á það sem starfsmenn eru að tala um þegar þeir ræða vinnustaðamenningu þína? Menning er vinnuumhverfið sem þú útvegar starfsfólki. Starfsmenn eru áhugasamir, ánægðir og ánægðastir þegar þarfir þeirra og gildi eru í samræmi með þeim sem koma fram í menningu á vinnustað þínum.
Frá þeim tíma sem væntanlegur starfsmaður leggur fram fyrstu umsókn til fyrirtækis þíns þar til starfsmaður er ráðinn, reyna bæði vinnuveitandinn og væntanlegur starfsmaður að ákvarða hvort umsækjandinn sé góður. menningarlega passa . Menning er erfitt að skilgreina, en þú veist almennt þegar þú hefur fundið starfsmann sem virðist passa við þína menningu.
Menning er umhverfið sem þú vinnur í allan tímann. Menning er öflugur þáttur sem mótar vinnugleði þína, vinnusambönd og vinnuferla. En menning er eitthvað sem þú getur í raun ekki séð, nema í gegnum líkamlegar birtingarmyndir hennar á vinnustaðnum þínum. Þar á meðal að taka eftir því hvort starfsmenn séu með fjölskyldumyndir eða plöntur á borðinu sínu, þætti sem tjá hamingju starfsmanns og skuldbindingu við starf sitt.
Þó að ákveðin menning sé til staðar í fyrirtækinu þínu sem hefur verið þróað af starfsmönnum sem starfa í fyrirtækinu þínu, hver og einn nýr starfsmaður bætir fjölbreytileika þeirra við vinnumenningu þína. Þannig að á meðan menning er til staðar þegar nýr starfsmaður kemur til starfa, bætir hann eða hún fljótlega við menningu sem allir starfsmenn í vinnunni upplifa.
Hvað byggir upp menningu þína?
Menning er eins og persónuleiki. Í manneskju samanstendur persónuleikinn af gildi, skoðanir, undirliggjandi forsendur , áhugamál, upplifun, uppeldi og venjur sem skapa hegðun einstaklings.
Menning samanstendur af gildum, viðhorfum, undirliggjandi forsendum, viðhorfum og hegðun sem hópur fólks deilir . Menning er sú hegðun sem verður til þegar hópur kemst að settum – almennt ósögðum og óskrifuðum – reglum um hvernig þeir munu vinna saman á vinnustað.
Menning þín samanstendur af allri lífsreynslu sem hver starfsmaður kemur með á vinnustaðinn. Menning er sérstaklega undir áhrifum frá stofnanda stofnunarinnar, æðstu leiðtogum og öðrum stjórnendum vegna hlutverks þeirra í skipulagsþróun og uppbyggingu, ákvarðanatöku, frammistöðumati starfsmanna og verkefnum og stefnumótandi stefnu.
Millistjórnendur eru einnig mikilvægir í myndun skipulagsmenningar þinnar þar sem þeir eru límið sem heldur öllum öðrum starfsmönnum þínum á þann hátt sem gerir þeim kleift að fá upplýsingar og leiðsögn.
Hvernig sérðu menningu
Sjónrænir og munnlegir þættir an menningu stofnunarinnar eru áberandi á hverjum degi í vinnunni. Hvort sem þú ert að ganga um vinnusvæði, situr á skrifstofu, sækir fundi eða borðar í hádegissalnum, þá umlykur menning stofnunarinnar þig og gegnsýrir atvinnulífið þitt.
Menning er fulltrúi í hópnum þínum:
- tungumál,
- Ákvarðanataka,
- tákn og hlutir,
- sögur og þjóðsögur,
- styrkingarstig,
- hátíðahöld, og
- dagleg vinnubrögð.
Eitthvað eins einfalt og hlutirnir sem valdir eru til að prýða skrifborð starfsmanns segir þér mikið um hvernig starfsmenn líta á og taka þátt í menningu fyrirtækisins. Efni rafrænna upplýsingatöflunnar þinnar, starfsvefsíðan þín, fréttabréf fyrirtækisins, samskipti starfsmanna á fundum og hvernig fólk vinnur saman segja mikið um skipulagsmenningu þína.
Þú getur farið í menningargöngu til að sjá, meta og fylgjast með skipulagi þínu núverandi menningu . Þú getur líka breytt menningu fyrirtækisins þíns. Ef menningin sem hefur þróast styður ekki við að ná viðskiptamarkmiðum þínum eða umhverfinu sem þú vilt veita starfsmönnum, þá er menningabreyting erfið, en það er raunhæfur kostur.
Þú getur meðvitað mótað þá menningu sem þú þarft fyrir mikilvægasta tækifæri fyrirtækisins til að ná árangri. Með samræmi forysta sem segir til um , þú getur tekið þessari áskorun – og unnið.
Menntun: Að hjálpa nýjum starfsmönnum
Enculturation er félagsmótunarferli þar sem nýir starfsmenn aðlagast og verða hluti af fyrirtækjamenningu nýja fyrirtækis síns, skrifstofu, deildar, vinnuhóps og svo framvegis. Sum fyrirtæki hjálpa nýjum starfsmönnum að tileinka sér menningu fyrirtækisins í gegnum kynningar- eða inngöngutíma og önnur mannauðsverkefni (HR).
Deildir ættu að taka vel á móti nýjum starfsmönnum með áætlun sem mun hjálpa nýja einstaklingnum að læra starf sitt. Bestu áformin sökkva nýja starfsmanninum einnig niður í mikilvægustu þætti menningarinnar. Þeir gera þetta með starfsemi eins og:
- deila hlutverki stofnunarinnar, framtíðarsýn, leiðarljósi og gildum;
- tryggja að nýi starfsmaðurinn hitti forstjóra fyrirtækisins og aðra lykilstarfsmenn svo þeir geti miðlað menningu og væntingum;
- innritun með smáuppfærslum eftir 30, 60 og 90 daga til að sjá hvernig starfsmaðurinn hefur það; og
- úthluta a vel upplýstur, hugsi leiðbeinandi eða félagi sem getur kennt nýja starfsmanninum menningu fyrirtækisins og kynnt nýja starfsmanninn fyrir fleiri langtímastarfsmönnum.
Markmið þitt með menningarstarfsemi er að tryggja menningarlega passa starfsmannsins og að virkja nýja starfsmanninn inn í viðkomandi skipulagsmenningu.