Mannauður

Hvað er viðnám gegn breytingum?

Skilgreining og dæmi um mótstöðu gegn breytingum

Skrifstofustjóri ávarpar lið sitt á morgunfundi

•••

Tom Werner / Getty Images



EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit

Viðnám gegn breytingum er sú athöfn að andmæla eða berjast við breytingar eða umbreytingar sem breyta óbreyttu ástandi. Þessi mótstaða getur birst hjá einum starfsmanni, eða á vinnustaðnum í heild.

Lærðu hvað veldur mótstöðu gegn breytingum og hvernig þú getur dregið úr því.

Hvað er viðnám gegn breytingum?

Viðnám gegn breytingum er óvilji til að laga sig að breyttum aðstæðum. Það getur verið leynt eða augljóst, skipulagt eða einstaklingsbundið. Starfsmenn gætu áttað sig á því að þeim líkar ekki eða vilja breytingar og standast opinberlega, og það getur verið mjög truflandi.

Starfsmönnum getur líka liðið óþægilegt við breytingarnar sem eru kynntar og standa gegn, stundum óafvitandi, með aðgerðum sínum, tungumáli sínu og á sögur og samtöl, þau deila á vinnustaðnum.

Í versta falli geta starfsmenn verið kröftugir í að neita að samþykkja breytingar, sem veldur árekstrum og átök til stofnunarinnar þinnar.

Hvernig viðnám gegn breytingum virkar

Viðnám gegn breytingum kemur fram í aðgerðum eins og:

  • Gagnrýni
  • Knús
  • Snilldar athugasemdir eða kaldhæðnislegar athugasemdir
  • Misstir af fundum
  • Misheppnuðu skuldbindingar
  • Endalaus rök
  • Skemmdarverk

Þegar starfsmenn eru illa kynntir fyrir breytingum sem hafa áhrif á hvernig þeir vinna, sérstaklega þegar þeir sjá ekki þörfina á breytingunum, geta þeir verið ónæmar. Þeir geta líka fundið fyrir mótstöðu þegar þeir hafa ekki tekið þátt í ákvarðanatökuferli .

Viðnám gegn breytingum getur magnast ef starfsmenn telja sig hafa tekið þátt í röð breytinga sem hafa ekki fengið nægan stuðning til að ná tilætluðum árangri. Þeir verða líka þreyttir þegar breytingar gerast of oft, verða að bragðefni mánaðarins í stað stefnumótandi aðgerða.

Hvað sem veldur mótstöðu gegn breytingum getur verið stór ógn við velgengni fyrirtækis þíns og getur haft áhrif á hraðann sem fyrirtæki þitt tileinkar sér nýjungar. Það hefur áhrif á tilfinningar og skoðanir starfsmanna á öllum stigum ættleiðingarferlisins. Viðnám starfsmanna hefur einnig áhrif á framleiðni, gæði, mannleg samskipti, skuldbindingu starfsmanna til að leggja sitt af mörkum og samböndin á vinnustaðnum þínum.

Spotting Resistance

Athugið hvort starfsmenn vanti fundi sem tengjast breytingunni. Sein verkefni, gleymdar skuldbindingar og fjarvistir geta allt verið merki um mótstöðu gegn breytingum.

Sumir starfsmenn munu opinberlega mótmæla breytingunni, tilgangi hennar eða hvernig hún þróast. Starfsmaður sem hefur hærri stöðu og hærri starfsaldur getur verið ákveðnari í mótstöðu sinni. Starfsmenn sem eru verr í stakk búnir geta mótmælt sameiginlega á þann hátt eins og að hægja á vinnunni, vera heima frá vinnu, vísvitandi misskilning á leiðbeiningum og, í sjaldgæfari tilfellum, skipulagningu til að koma á verkalýðsfélagi.

Starfsmenn standast einnig breytingar með því að grípa ekki til aðgerða til að fara í nýja átt, fara hljóðlega að kunnuglegum og vönum viðskiptum á sama hátt og alltaf, draga áhuga sinn og athygli og ekki bæta við samtöl, umræður og beiðnir um innlegg .

Leynileg mótspyrna gegn breytingum getur skaðað framgang æskilegra breytinga alvarlega þar sem erfiðara er að takast á við mótstöðuna sem er ekki sýnileg, sýnd eða tjáð opinberlega.

Lágmarka mótstöðu starfsmanna gegn breytingum

Að stjórna mótstöðu gegn breytingum getur verið áskorun. Hafðu í huga að þú ert ekki ástæðan á bak við mótspyrnu. Þú getur valdið alvarlegri mótstöðu þegar þú kynnir endurtekið breytingar á fyrirtækinu þínu.

Samtök eru í stöðugri þróun, sem þýðir að breytingar eru óumflýjanlegar. En að kynna breytingar án þess að hafa samráð við fólkið sem þeir hafa áhrif á, útskýra þörfina á breytingum og veita stuðning í gegnum ferlið mun fjarlægja starfsmenn þína og draga niður starfsanda.

Eitthvað eins einfalt og að hlusta hvernig starfsmenn tala um breytinguna á fundum og salarsamtölum geta sagt þér mikið um hvers kyns mótstöðu sem þeir verða fyrir. Sumir starfsmenn gætu komið beint til þín til að fá aðstoð við að sigla breytingarnar. Þetta er frábært tækifæri til að hlusta á áhyggjur þeirra.

Þegar starfsmenn telja að tekið sé tillit til framlags þeirra eru ólíklegri til að upplifa mótstöðu gegn breytingum. Snjallir vinnuveitendur viðurkenna þetta og safna inntak áður en starfsmenn eru beðnir um að gera einhverjar breytingar.

Í stofnun sem hefur a menningu trausts , gagnsæ samskipti, þátttöku starfsmanna og þátttöku og jákvæð mannleg samskipti, auðvelt er að sjá mótstöðu gegn breytingum - og einnig mun ólíklegri til að eiga sér stað.

Í slíku vinnuumhverfi er starfsfólki frjálst að segja yfirmanni sínum hvað þeim finnst og eiga opin orðaskipti við stjórnendur um hvernig þeim finnst breytingarnar ganga. Þeir eru líka líklegri til að deila tilfinningum sínum og hugmyndum til úrbóta.

Í traustu umhverfi hugsa starfsmenn um hvernig eigi að láta breytingarferlið ganga snurðulausari fyrir sig. Líklegt er að þeir spyrji stjórnendur sína hvað þeir geti gert til að hjálpa.

Þegar breyting er innleidd í þessu umhverfi, með miklum umræðum og þátttöku starfsmanna, minnkar mótspyrna gegn breytingum. Viðnám er einnig lágmarkað ef útbreidd skoðun er á að breytinganna sé þörf og muni hafa jákvæð áhrif. Það hjálpar að koma með rökstuðning þinn fyrir því hvers vegna breyting er nauðsynleg í stað þess að halda þeim upplýsingum. Að taka tillit til endurgjöf starfsmanna getur hjálpað til við að bæta líkurnar á árangri fyrir breytingar þínar.

Helstu veitingar

  • Viðnám gegn breytingum er andstaða við breyttar aðstæður eða breytingar á óbreyttu ástandi.
  • Starfsmenn geta staðið gegn breytingum þegar þeir hafa ekki fengið upplýsingar um ástæður breytinganna eða hugsunina á bak við ákvarðanatökuna.
  • Að hlusta á áhyggjur starfsmanna og hugmyndir mun hjálpa til við að draga úr mótstöðu gegn breytingum.

Grein Heimildir

  1. Háskólinn í Kaliforníu Berkeley. ' Viðnám gegn endurskipulagningu .' Skoðað 6. ágúst 2020.