Atvinnuleit

Top hugmyndafræðileg færni Vinnuveitendur meta með dæmum

EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit Stjórnandi æfir hugmyndafræðilega hugsun

Luis Alvarez / Getty Images

Huglæg færni hjálpar starfsmönnum að forðast þá gryfju að sjá ekki skóginn fyrir trjánum, eins og sagt er. Þessi færni hjálpar þér að sjá hvernig allir hlutar stofnunar vinna saman að því að ná markmiðum stofnunarinnar. Fólk með hugmyndalega færni er skapandi og getur unnið í gegnum abstrakt hugtök og hugmyndir.

Hvað er huglæg færni?

Huglæg færni er nauðsynleg fyrir leiðtogastörf, sérstaklega æðstu stjórnendur og millistjórnendur. Stjórnendur þurfa að ganga úr skugga um að allir sem vinna fyrir þá hjálpi til við að ná stærri markmiðum fyrirtækisins. Frekar en að festast bara í smáatriðum í daglegum rekstri, þurfa æðstu stjórnendur og millistjórnendur einnig að hafa markmið fyrirtækisins í huga.

Hins vegar er hugmyndafræðileg færni gagnleg í næstum hverri stöðu. Jafnvel þegar þú ert með sérstakan lista yfir skyldur, er það alltaf gagnlegt að vita hvernig hluti þinn passar inn í víðtækari markmið fyrirtækisins.

Tegundir huglægrar færni

Hér að neðan er listi yfir mikilvægustu hugmyndafræðilega færni sem flestir vinnuveitendur leita að. Það inniheldur einnig undirlista yfir tengda færni sem vinnuveitendur hafa tilhneigingu til að leita eftir hjá umsækjendum um starf.

Þróaðu og leggðu áherslu á þessa hæfileika í atvinnuumsóknum, ferilskrám, kynningarbréfum og viðtölum. Þú getur notað þessa færnilista í gegnum atvinnuleitarferlið. Settu mjúku hæfileikana sem þú hefur þróað inn í þína halda áfram þegar þú greinir frá vinnusögu þinni.

Greining

Mjög mikilvæg hugmyndaleg færni er hæfileikinn til að greina og meta hvort fyrirtæki sé að ná markmiðum sínum og standa við viðskiptaáætlun sína eða ekki. Stjórnendur verða að skoða hvernig allar deildir vinna saman, koma auga á tiltekin vandamál og ákveða síðan hvaða skref þarf að grípa til.

  • Greiningarhæfileikar
  • Greining og greining á flóknum aðstæðum
  • Vitsmunalegir hæfileikar
  • Að skilgreina aðferðir til að ná markmiðum
  • Greining vandamála innan fyrirtækisins
  • Spá fyrir fyrirtækið eða deildina
  • Spurning um tengsl nýrra aðgerða og stefnumótunaráætlunar
  • Að viðurkenna tækifæri til umbóta
  • Að sjá lykilatriðin í hvaða aðstæðum sem er
  • Velja mikilvægar upplýsingar úr stórum gagnasöfnum
  • Skilningur á tengslum milli deilda
  • Að skilja tengsl hugmynda, hugtaka og mynstur
  • Að skilja viðskiptamódel stofnunarinnar

Samskipti

Án sterks samskiptahæfileika , starfsmaður mun ekki geta deilt lausnum sínum með rétta fólkinu. Einhver með hugmyndafræðilega færni getur útskýrt vandamál og boðið lausnir. Hann eða hún getur talað á áhrifaríkan hátt til fólks á öllum stigum stofnunarinnar, frá yfirstjórn til starfsmanna innan ákveðinnar deildar. Fólk með hugmyndalega færni er líka gott hlustendur . Þeir verða að hlusta á þarfir vinnuveitenda áður en þeir semja aðgerðaáætlun.

  • Virk hlustun
  • Samskipti
  • Samhengisvandamál
  • Að miðla stefnu á áhrifaríkan hátt
  • Innleiða hugsun
  • Mannleg samskipti
  • innbyrðis tengsl
  • Kynningarfundur
  • Munnleg samskipti

Skapandi hugsun

Fólk með hugmyndalega færni verður að vera mjög skapandi. Þeir verða að geta hugsað skapandi lausnir á óhlutbundnum vandamálum. Það felur í sér að hugsa út fyrir rammann.' Þeir verða að íhuga hvernig allar deildir innan stofnunar vinna saman og hvernig þær geta unnið að því að leysa tiltekið vandamál.

  • Abstrakt hugsun
  • Skapandi hugsun
  • Skoða flókin mál
  • Að móta hugmyndir
  • Að móta ferla
  • Nýsköpun
  • Innsæi hugsun
  • Víðsýni
  • Skipulag

Forysta

Einhver með hugmyndalega færni hefur líka sterka forystu færni. Hún þarf að sannfæra starfsmenn og vinnuveitendur um að fylgja framtíðarsýn sinni fyrir fyrirtækið. Hún þarf að hvetja aðra til að treysta og fylgja henni og til þess þarf sterka forystu.

  • Skuldbinding til að ná markmiðum fyrirtækisins
  • Sendinefnd
  • Forysta
  • Stjórnun
  • Hvatning
  • Sannfæringarkraftur
  • Stöðugleiki
  • Stefnumótun
  • Verkefnastjórnun
  • Framkvæmd verkefna
  • Hópefli
  • Sýn
  • Að sjá fyrir sér fyrirtækið í heild sinni

Lausnaleit

Þegar starfsmaður greinir aðstæður og greinir vandamál þarf hann eða hún að ákveða hvernig á að leysa það vandamál. Fólk með hugmyndafræðilega færni er gott í að leysa vandamál og taka sterkar, skjótar ákvarðanir sem munu skila árangri.

  • Geta hunsað óviðkomandi upplýsingar
  • Víðtæk hugsun
  • Gagnrýnin hugsun
  • Skipta verkefni niður í viðráðanlega búta
  • Ákvarðanataka
  • Að framkvæma lausnir
  • Að móta árangursríkar aðgerðir
  • Rökrétt hugsun
  • Fjölverkavinnsla
  • Forgangsröðun
  • Að leysa vandamál iðnaðarins

Helstu veitingar

BÆTTU VIÐKOMANDI hæfileika þinni við ferilskrána þína: Farðu yfir lista yfir helstu færni sem vinnuveitendur leita að þegar þeir meta umsækjendur um starf og bestu færnina til að setja á ferilskrána þína til að hjálpa þér að fá ráðningu.

AUKTU hæfileika þína í kynningarbréfi þínu: Notaðu kynningarbréfið þitt til að sýna ráðningarstjóranum það þú ert sterkur í starfinu með því að nefna hvernig hæfni þín passar við starfskröfur.

NOTAÐ FÆRNIORÐ Í STARFSVIÐTALI: Þú getur notað þessi orð í atvinnuviðtölum þínum. Hafðu þessa efstu færni í huga meðan á viðtalinu stendur og vertu reiðubúinn að gefa dæmi um hvernig þú hefur notað hvern og einn.