Mannauður

Topp 12 hugmyndir um starfsþjálfun til að veita þjálfun á vinnustað

Frábærar starfsþjálfunarhugmyndir fyrir starfsþróun á vinnustaðnum

Viltu vita hvernig á að veita starfsmönnum skilvirka starfsþjálfun? Besta starfsþjálfunin fer fram í vinnunni. Ef þú ert staðráðinn í þróun starfsmanna – og það eru sterkar ástæður fyrir því hvers vegna þróun starfsmanna er mikilvæg – í starfsþjálfun gæti gefið besta svarið þitt.



Starfsmenn kunna að meta tækifærið til að þróa þekkingu og færni án þess að yfirgefa vinnuna. Og þú getur sérsniðið þjálfun á vinnustað sem starfsmenn fá að þörfum þínum á vinnustað, viðmiðum , og menningu . Innri starfsþjálfun og starfsþróun hafa sérstakan plús. Ólíkt ytri starfsþjálfun geta dæmi, hugtök og tækifæri endurspeglað menningu, umhverfi og þarfir vinnustaðarins.

Þú getur boðið öflug þjálfun á vinnustað fyrir starfsmenn þér til verulegs ávinnings sem stofnunar og þjónustu- eða vöruveitanda. Hér eru tólf leiðir til að veita þjálfun á vinnustað og mikilvæga þróun starfsmanna. Ertu að sækjast eftir öllum þessum tækifærum til innri starfsþjálfunar og starfsmannaþróunar? Ef ekki, ættir þú að vera það.

Leiðbeinandi

TIL handleiðslu sambandið er sigursælt fyrir alla aðila: starfsmanninn sem leitar eftir leiðbeinanda, leiðbeinandann og stofnanir sem ráða leiðbeinandaparið til starfa. Leiðbeinandi er einnig öflugt form starfsþjálfunar og getur stuðlað að reynslu, færni og visku til starfsmanns með leiðbeinanda til að auka og auka þróun starfsmanna.

Leiðbeinandi, hvort sem það er með yfirmanninum eða öðrum reyndum starfsmanni, er lykillinn í þróun starfsmanna innan fyrirtækis þíns.

Veita reglubundna þjálfun innanhúss frá innri eða ytri auðlindum

Ef þú ert að leita að leið til að þróa innra starfsfólk þitt sem felur í sér utanaðkomandi ráðgjafa, eða jafnvel innri stjórnanda eða starfsmanna starfsmanna, er innri starfsþjálfun áhrifarík leið til að bjóða upp á þjálfun og byggja upp teymið á sama tíma.

Þróun starfsmanna, í boði í stuttum fundum, innbyrðis, reglulega, gerir þér kleift að stunda starfsþjálfun hjá ráðgjafa eða innri þjónustuaðila sem þekkir markmið þín, tungumál, menningu og vinnustaðaviðmið. Þessar starfsþjálfunartímar byggja einnig upp teymið og hjálpa starfsmönnum að þróa samtöl um umbætur, vöxt og breytingar.

Til að veita þessar stuttu lotur, hittu hópa vikulega í tveggja tíma þjálfun. Þessar fundir geta varað í nokkur ár, þó að þú hafir tilhneigingu til að takmarka tíðnina með tímanum.

Lykillinn að velgengni þjálfunarlotanna er að samverustundirnar, umræðan, sameiginleg þjálfunarefni, nýjar upplýsingar og sameiginlegur lestur bæði fræða og byggja upp hópinn.

Að auki kemur námið í nógu litlum bitum til að æfa sig og þátttakendur eru ekki gagnteknir af upplýsingum. Þeir hafa líka tækifæri til að ræða hvað virkaði á næstu æfingu.

Stöðug endurgjöf frá fyrirhuguðum samskiptum er að þátttakendum fannst ferlið þar sem þátttakendur byggðu upp sterkt og árangursríkt teymi var ómetanlegt.

Þannig að ef þú ert að leita að leið til að þróa innra starfsfólkið þitt sem felur í sér utanaðkomandi ráðgjafa, eða jafnvel innri stjórnanda eða starfsmanna starfsmanna, þá er þetta áhrifarík leið til að bjóða upp á þjálfun og byggja upp teymið á sama tíma.

Innleiða bókaklúbb í vinnunni

Ertu að leita að auðveldri leið til að deila upplýsingum fyrir þróun starfsmanna í vinnunni? Stofna bókaklúbb þar sem hópur starfsmanna les sömu bókina af sjálfsdáðum. Sameinaðu bóklestrinum með reglulegum umræðufundi til að tvöfalda áhrif bókarinnar á starfsþjálfunina.

Biðjið einn starfsmann að leiða umræðuna um úthlutaðan kafla eða tvo vikuna. Biddu annan starfsmann um að leiða umræðuna um mikilvægi kenninga bókarinnar fyrir fyrirtæki þitt. Þú munt stækka þróun starfsmanna með bókaklúbbi.

Krefjast þess að starfsmenn sem sækja ytri þjálfun stundi starfsþjálfun

Þegar starfsmaður sækir utanaðkomandi málþing, þjálfunarfund eða ráðstefnu, settu fyrirtækisreglur um að starfsmaðurinn stækki upplifunina fyrir fyrirtækið með því að þjálfa aðra starfsmenn. Þetta er áhrifarík starfsmannaþróun vegna þess að það kynnir nýjar hugmyndir fyrir fyrirtækinu þínu.

Það er hagkvæmt að því leyti að sá starfsmaður sem er á staðnum sér um starfsþróun fyrir aðra starfsmenn. Þessar kynningar stuðla að þróun starfsmanna, útbreiðslu nýrra hugmynda og auka þekkingu á starfsþjálfun.

Krafan þróar einnig færni starfsmannsins sem sótti ytri viðburðinn. Hann eða hún æfir sig í að deila hugmyndum og koma á framfæri, hvort tveggja mikilvæg færni fyrir þróun starfsmanna.

Kynning

TIL kynningu er öflugt form starfsþjálfunar. Kynning neyðir starfsmann til að vaxa — eða sökkva. Með viðeigandi handleiðslu og markþjálfun er stöðuhækkun jákvætt form starfsmannaþróunar. Fyrir starfsþjálfun er kynning teygjanlegt og gefandi.

Flytja

TIL flytja er nálgun að þróun starfsmanna sem einnig hjálpar starfsmönnum að búa til a starfsferil . Flutningur veitir reynslu á öðrum sviðum núverandi deildar starfsmanns eða í nýrri deild innan fyrirtækisins. Þessi starfsþjálfun víkkar sjóndeildarhring starfsmannsins og gerir starfsmanni kleift að öðlast víðtækari og víðtækari reynslu innan fyrirtækisins. Flutningur veitir árangursríka starfsþjálfun.

Hliðarfærsla

Í hliðarhreyfingar , starfsmaður færist í sambærilegt hlutverk í stofnun fyrir starfsþjálfun og starfsþróun . Þó nýja hlutverkið veiti venjulega svipað launabil og starfsheiti á sama stigi, hliðarhreyfingar eru mikilvægar fyrir þróun starfsmanna. Í hliðarhreyfingu er starfsskyldur starfsmanns breytingar sem veita starfsmanni starfsþjálfun og ný tækifæri.

Haltu Brown Bag Hádegisverði

Brúnt nesti eða hádegisverður og lærdómur, eins og þeir eru oft kallaðir, eru önnur form starfsmannaþróunar, í boði innanhúss. Hvort sem um er að ræða vinnu eða atvinnulíf, nesti með brúnum poka veita starfsmönnum upplýsingar sem þeir þurfa til að skapa frábært líf. Hvernig getur þetta ekki verið gott fyrir vinnuveitanda?

Notaðu brúna nesti, eða keyptu hádegismat fyrir starfsmenn, til að vekja athygli á verkefnum og framtaki innan fyrirtækis þíns. Veittu starfsþjálfun sem eykur þekkingu starfsmanna á þínu sviði, iðnaði þínum, samkeppnisaðilum þínum eða viðskiptavinum þínum.

Eða bara hjálpaðu starfsmönnum að stjórna jafnvægi í vinnu og persónulegum þörfum þeirra í daglegu lífi. Burtséð frá efni, nesti með brúnum poka , eða hádegisverður og lærir, auka þróun starfsmanna og skuldbindingu þeirra við fyrirtækið þitt.

Í starfsþjálfun

Venjulega er lögð áhersla á starfsþjálfun fyrir nýjan starfsmann. Hvort sem það er skipulagt, með skriflegum ferlum og verklagsreglum, eða óformlegt, er ekki hægt að leggja ofuráherslu á kraftinn sem felst í starfsþjálfun fyrir þróun starfsmanna.

Snemma og tímanlega starfsþjálfun tryggir að starfsmaður sinni starfi sínu á skilvirkan hátt. Hæfni byggist upp starfsanda og hvatning og tryggir skuldbindingu starfsmanna og varðveislu.

Inngangur starfsmanna eða stefnumörkun nýrra starfsmanna er einnig mikilvæg í þessari starfsþjálfunarblöndu. Þú getur líka búið til innri starfsþjálfunarmyndbönd og önnur úrræði sem leyfa starfsmönnum ótakmarkaðan aðgang að starfsþjálfun.

Þjálfun

Stjórnendur, stjórnendur , og aðrir sem hafa áhuga á starfsframa og þróun starfsmanna leita í auknum mæli til viðskiptaþjálfara, ýmist innri eða ytri, til að fá persónulega sniðið þróunarferli fyrir sig eða tilkynnandi starfsmenn.

Markþjálfun frá yfirmanni eða öðrum áhugasömum stjórnanda er alltaf gagnleg starfsþjálfun. Markþjálfun er líka annað afhendingarkerfi fyrir þjálfun, þar sem þjálfun, sérstaklega með langtímastjórnendum og fólki sem er lengra á ferli sínum, virkar ekki. Þjálfarinn vinnur með stjórnandanum að því að sérsníða starfsþjálfunaráætlunina á hæfnisviðum sem þarfnast áhrifa.

Skuggi á starfi

Atvinnuskygging gerir starfsmanni kleift að fræðast um og njóta góðs af stuttum starfsþjálfun á meðan starfsmaður fylgist með og tekur þátt í starfi annars starfsmanns. Atvinnuskugga, hvort sem er í einn dag, mánuð eða einhvern annan ákveðinn tíma, er lítið notað form starfsmannaþróunar.

Notað af framhaldsskólum og háskólum, ásamt starfsnámi til að kanna starfsferil nemenda, getur starfsskuggun einnig veitt starfsþjálfun. Atvinnuskuggun er einnig frábær nálgun við starfsþjálfun starfsmanna sem veita stuðning við störf eins og launagreiðslur. Starfskuggun er líka fullkomin fyrir starfsmann með tímabundið verkefni sem leiðir af an starfslokum .

Bjóða upp á þjálfunarnámskeið á netinu, innra neti og vefnámskeiðum

Ef fyrirtækið þitt býður ekki upp á þjálfun á netinu á wiki eða innra neti þínu eða öðru starfsmannaúrræði á netinu, ertu að missa af gullnu tækifæri til að þróa starfsmanna. Hlutar starfsmanna um borð, aðgangur að upplýsingum um fyrirtæki og deildir, jafnvel þitt starfsmannahandbók , eru betur aðgengilegar á netinu. Allt sem starfsmaður þarf að vita um fyrirtæki þitt ætti að vera aðgengilegt fyrir starfsmenn á netinu.

Mörg internetauðlindir, um nánast hvaða starfsþjálfunarefni sem þú getur ímyndað þér, eru einnig fáanlegar á netinu. Veitendur frá háskólum til ráðgjafarfyrirtækja keppast um starfsþjálfunardollara á netinu.

Þú munt fjárfesta tíma í eftirlitsaðilum, en netþjálfun er mikilvæg starfsþjálfun starfsmanna í dag - veitt í vinnunni. Allt frá vefnámskeiðum til fyrirlesara til námskeiða sem kynnt eru í gegnum síma, starfsmenn eða hópar starfsmanna geta fengið aðgang að starfsþjálfun á netinu.