Tæknistörf

Útvistun upplýsingatækni frá ströndum

Útvistun

••• Blandaðu myndum - JGI/Tom Grill/Getty myndir

Undanfarin ár hefur sífellt minni þörf fyrir fyrirtæki að hafa allt sitt starfsfólk undir einu þaki. Sumir kostir fyrir IT störf fela í sér útvistun á hafi úti, úthlutun starfsmanna til að vinna heiman frá sér, útvistun og nærströnd Útvistun upplýsingatækni , einnig kallað nearshoreing. Nearshoring felur í sér að senda upplýsingatæknivinnu til framandi lands sem er tiltölulega nálægt heimabæ þess fyrirtækis sem útvistar vinnunni.

Ástæður fyrir Nearshore IT Services

Fyrirtæki gætu ákveðið að leggja eitthvað af upplýsingatæknivinnu sinni í skjól vegna þess að þau vilja draga úr kostnaði og nærströndin gerir það kleift með því að senda vinnu til annars lands þar sem starfsmenn fá almennt lægri laun.

Ólíkt útvistun upplýsingatækni á hafi úti, sem felur í sér að senda upplýsingatæknistarfsmenn á erlendan stað sem er miklu lengra í burtu (t.d. vinna frá bandarískum fyrirtækjum sem send eru til Indlands), býður nearshoring (t.d. að senda vinnu frá Bandaríkjunum til Kanada) eftirfarandi kosti:

  • færri tímabeltismunur
  • landfræðilega nálægð
  • meira menningar- og/eða tungumálalíkindi

Þessar aðstæður geta skipt sköpum fyrir fyrirtæki sem er að útvista flóknu upplýsingatækniverkefni og krefst mikillar viðvarandi samskipta milli innra teymisins og nærstrandateymis sem það vinnur með, eða tíðar ferðalaga til nærliggjandi áfangastaðar.

Venjulega munu starfsmenn í nærliggjandi fyrirtækjum hafa meiri þjálfun en þeir í alls staðar nálægum innkaupafyrirtækjum á stöðum eins og Indlandi, Kína og Malasíu. Það er líka líklegra að starfsmenn verði vakandi og vakandi ef þeir eru ekki látnir vinna um miðja nótt til að passa við vinnutíma annars lands.

Dæmi um vinsælar staðsetningar nálægt ströndinni

Bandarísk fyrirtæki hafa verið þekkt fyrir að vinna nálægt ströndum upplýsingatækni til Kanada sem og Mexíkó og annarra Suður-Ameríkuríkja. Á sama hátt geta fyrirtæki í Vestur-Evrópu valið að vinna nálægt ströndum til Austur-Evrópuríkja eins og Úkraínu eða Búlgaríu.

Þegar það er ekki góð hugmynd að vera nálægt ströndinni

Sérhvert fyrirtæki sem íhugar útvistun nálægt ströndinni ætti fyrst að eyða tíma í að vega flutninga, þar sem til lengri tíma litið er ekki alltaf ódýrara að vera nálægt ströndinni. Sérstaklega ef nærliggjandi fyrirtæki er í þróuðu landi, gæti kostnaður við að ráða starfsmenn ekki verið verulega lægri.

Það getur verið tímakostnaður sem þarf að huga að: mun nærstrandarfyrirtækið starfa sjálfstætt, eða munu starfsmenn fyrirtækisins þurfa að leggja fram og veita leiðbeiningar og úrræði? Verður farið á milli staða, og ef svo er, hversu oft?

Það er miklu auðveldara fyrir verkefnarugl að eiga sér stað þegar yfirmaður og starfsmenn eru sitthvoru megin við landamærin. Vegna þessa er hvorki offshoring né nearshoring yfirleitt góð hugmynd fyrir flókin verkefni eða verkefni sem þarfnast mikillar stefnu og eftirlits frá ráðningarfyrirtækinu. Það er betur frátekið fyrir einfaldari daglegan rekstur eins og þróun, þjónustuborð, greiningar osfrv.

Niðurstaða

Nearshoring getur vissulega verið til hagsbóta fyrir fyrirtæki, svo framarlega sem það er notað skynsamlega. Það getur gert þeim kleift að taka að sér meiri vinnu, úthluta innra teymi sínu mikilvægu verkefnin á meðan þeir fá ódýrari samning um leiðinlegri verkefni. Það er örugglega skref upp á við í fullri stærð utanlands, sem nær alltaf kemur með fórn gæði. Þegar fyrirtæki velja sér stað nálægt ströndinni ættu fyrirtæki að rannsaka lög landsins, öryggi hugverkaréttinda og þjálfunarstig starfsmanna nálægt ströndinni.