Skoðaðu lista yfir markþjálfunarspurningar fyrir stjórnendur sem nota GROW líkanið, algengasta markþjálfunarrammann sem stjórnendaþjálfarar nota.
Flokkur: Stjórnun Og Forysta
Hér er listi yfir 31 hluti sem stjórnendur gera sem mun örugglega pirra starfsmenn sína, lækka starfsanda og auka veltu.
Þetta ákvarðanatökutæki er notað til að ákvarða hvort fyrirhuguð kaup eða aðgerð sé bókstaflega verðsins virði.
Hér eru nokkur gagnleg ráð um hvað stjórnandi getur gert til að skapa og viðhalda faglegu vinnuumhverfi.
Lærðu að búa til vegvísi sem mun halda jafnvel flóknu verkefni á réttum tíma og á réttri leið til að ljúka við.
Skoðaðu verkefnastjórnun á mikilvægum leiðum, kerfi sem hjálpar til við að klára verkefni á réttum tíma með því að einbeita sér að lykilverkefnum sem eru samtengd.
Skilja muninn á mikilvægum árangursþáttum og árangursvísum, með dæmum og hugmyndum um þróun hvers og eins.
Lærðu hvernig krossþjálfun starfsmanna er áhrifarík nálgun til að bæta þátttöku, starfsánægju og frammistöðu.
Árangursríkir leiðtogar og stjórnendur skilja mikilvægi fimm mikilvægra ákvarðana og þeir leitast við að gera þær réttar í hvert skipti.
Að þjóna sem leiðbeinandi í starfi er ótrúlega gefandi starf. Hér eru nokkur ábendingar um árangursríka leiðsögn, bæði innan og utan vinnustaðar.
Sem stjórnandi þarftu að fjárfesta tíma (og peninga) í að þróa færni starfsmanna þinna. Hér eru tíu leiðir til að hjálpa liðsmönnum þínum að vaxa.
Hæfni til að tjá ágreining á vinnustað er mikilvæg. Þessi grein býður upp á 8 ráð til að hjálpa þér að vera ósammála á meðan þú sýnir virðingu
Stofnunin þín gæti innleitt hreina skrifborðsstefnu eftir því hvað þú gerir, hversu oft gestir sjá skrifstofuna og fleira. Sjáðu hvernig á að ákveða.
Lærðu hvernig chunking getur hjálpað þér að vinna vinnuna þína betur og hraðar en fjölverkavinnsla, sem getur verið óhagkvæmt og beinlínis hættulegt.
Hér eru hvetjandi tilvitnanir til að hvetja starfsmenn þína - til notkunar á fundum, til að setja í fréttabréfið þitt eða til að birta á vefsíðunni þinni
Það er ekki hægt að komast undan fundum á vinnustaðnum og þeir geta annað hvort verið gefandi eða sóun, en með þessum ráðum getur hver fundur verið árangursríkur.
Stjórnendur gegna stóru hlutverki við að viðhalda fyrirtækjamenningu í fjarska.
Stjórnun og ákvarðanataka haldast í hendur. Árangursríkustu stjórnendur leggja hart að sér við að styrkja ákvarðanatökuhæfileika sína með tímanum.
Að gera sjálfan þig verðmætari fyrir vinnuveitanda þinn getur verið lykillinn að árangri þínum á vinnustaðnum þegar kemur að framfaramöguleikum.
Yngri stjórnendum er stundum falið að stýra eldri starfsmönnum. Hér eru nokkur hvatningar- og stjórnunarráð til að takast á við eldri starfsmenn.