Jafnvægi Vinnu/lífs

Lífs- og fjölskylduáskoranir með sveigjanlegum vinnuáætlunum?

Sveigjanlegar tímasetningar eru ekki alveg vandamálalausar

Maður vinnur að heiman samkvæmt sveigjanlegri vinnuáætlun sinni.

•••

Blanda myndir - Jetta Productions/Getty Images

Vinnuveitendur eru sammála um lífs- og fjölskyldukosti af sveigjanlegar vinnuáætlanir fyrir starfsmenn. Sveigjanleikinn veitir starfsmönnum svigrúm þegar börn eru veik, fyrir læknisheimsóknir, kennararáðstefnur og ótal líf og fjölskylduábyrgð sem vinnan keppir við.

Vinnuveitendur eru ekki alveg eins sannfærðir um kosti vinnuveitenda af sveigjanleika í lífi og fjölskyldu. Þú getur tekið á þessum áhyggjum með stefnum og leiðbeiningum um líf og fjölskyldu sem stuðlar að sveigjanlegum tímaáætlunum.

Könnun styður þörfina á sveigjanlegum vinnuáætlunum

Samkvæmt könnun FlexJobs, „Vinnandi foreldrar raða jafnvægi milli vinnu og einkalífs (84 prósent) fram yfir laun (75 prósent) þegar þeir íhuga hvort þeir eigi að taka vinnu eða ekki. Jafnvægi vinnu og einkalífs var einnig nefnd helsta ástæðan fyrir því að vinnandi foreldrar leita eftir sveigjanlegri vinnu, síðan fjölskyldu, tímasparnað og vinnuálag.

Könnunin fannst :

  • „40% foreldra sem tóku sér hlé á ferlinum eftir að hafa eignast börn vildu halda áfram að vinna en sögðu að starf þeirra væri of ósveigjanlegt til að vera áfram á vinnumarkaði.
  • „65% sem tóku sér hlé á ferlinum eftir að hafa eignast börn sögðu að það væri erfitt að hefja ferilinn aftur.
  • „69% vinnandi foreldra hafa hætt eða íhugað að hætta í vinnu vegna þess að það skorti sveigjanleika.
  • „Meðal vinnandi mæðra sögðust 29% hafa fundið fyrir mismunun á vinnustað vegna kyns síns og 15% sögðust hafa fundið fyrir mismunun á vinnustað vegna kyns síns.
  • „Aðeins 17% vinnandi foreldra sögðust ekki trúa því að launamunur kynjanna og kynjamisrétti væru vandamál á vinnustaðnum.
  • „62% vinnandi foreldra telja sig afkastameiri að vinna heima en á hefðbundnum vinnustað.
  • „Vinnandi foreldrar hafa mun meiri áhuga á fjarvinnu (82%) og sveigjanlegum tímaáætlunum (74%) en á lausavinnu (48%).“

Algengar spurningar um sveigjanlega vinnutíma

Hér eru algengari spurningar um sveigjanlegar tímasetningar.

Hvers konar sveigjanleg vinnuáætlanir eru í boði fyrir starfsmenn?

Það fer eftir sveigjanleg tegund vinnuáætlunar starfsmaður hefur samið við vinnuveitanda, líf og fjölskylduábyrgð hefur mismunandi áhrif á starfsmanninn. Starfsmenn sem hafa skipulagt þjappaða eða fjögurra daga viku, eða sveigjanlegan daglegan tíma, geta venjulega unnið líf og fjölskylduábyrgð inn í áætlaða frítíma.

Fjarvinnustarfsmenn eiga við aðra áskorun að etja. En allir foreldrar standa frammi fyrir áskorun um umönnun barna í óvenjulegum aðstæðum.

Spurning: Er sérhver starfsmaður umsækjandi fyrir sveigjanlega vinnuáætlun?

Það fer eftir stefnu þinni og fyrri aðgerðum stjórnenda og yfirmanna fyrirtækisins. Ef sveigjanlegan tíma eru almennt í boði fyrir starfsmenn ættu allir starfsmenn að vera gjaldgengir. Það er stofnunarinnar að móta stefnu sem segir til um hvernig þessi sveigjanleiki mun virka í stofnuninni þinni.

Spyrðu spurninga eins og getur hver starfsmaður komið og farið að vild? Eða þarf sérhver starfsmaður að upplýsa yfirmann sinn um vinnutíma hans og koma og fara eins og áætlað er.

Ef óvænt líf og fjölskylduviðburðir veldur því að starfsmaður mæti of seint eða fer snemma, hvernig vill stofnunin þín að þessu sé sinnt? Tölvupóstur, spjall, símtal eða textaskilaboð til yfirmanns? Það er mikilvægt að miðla viðeigandi verklagi til starfsmanna.

Þjöppuð vika virkar kannski ekki fyrir starf hvers starfsmanns, svo þú vilt skrifa stefnu sem segir til um hvaða störf, ef einhver, eru gjaldgeng í fjögurra daga vinnuviku. Vegna ólíkrar meðferðar og tilfinninga starfsmanna um sanngirni geta vinnuveitendur ákveðið að enginn starfsmaður sé gjaldgengur í fjögurra daga vinnuviku. Í öðrum stofnunum, sérstaklega sem nota vaktavinnu , fjögurra daga vinnuvikan gæti verið skynsamleg.

Sérstakar lífs- og fjölskylduþarfir fjarvinnu

Fjarvinna er mest krefjandi af sveigjanlegum vinnuáætlunum. Árangursrík fjarvinna krefst:

  • Starfsmaður sem er tilbúinn til að vinna sjálfstætt og einn og hefur viðeigandi eiginleika og eiginleika fyrir farsælt fjarsamband,
  • Starfsmaður sem getur flokkað líf sitt í hólf. (Já, viðgerðir á heimili geta verið að hringja, en hann svarar ekki kallinu.)
  • Stjórnandi sem er reiðubúinn að eiga rafræn samskipti og sem er þægilegt að styðja við starfsmann utan starfsstöðvar, og
  • TIL ákveðið traust að starfsmaður muni ná þeim mælanlegu markmiðum og árangri sem óskað er eftir og að yfirmaður veiti þann stuðning sem nauðsynlegur er til að starfsmaðurinn nái árangri.

Þar af leiðandi, þú þarft fjarvinnslustefnu sem leyfir t starfsmanni að sækja um fjarvinnu , en atvinnurekandi þarf að veita leyfi. Vinnuveitandi hefur rétt til að vera sammála eða ósammála starfsmanni um fjarvinnu hvenær sem er á meðan á sambandi stendur.

Spurning: Hvernig á vinnuveitandi að meðhöndla tíma starfsmanna í óvenjulegum umönnunaraðstæðum eins og veikt barn sem getur ekki farið í dagvistun? Má foreldri vinna heima?

Á dögum þegar umönnun barna er rofin vegna atvika eins og lokaðrar dagvistar eða veiks barns, þarf að starfsmaður tekur veikindadag , orlofsdagur eða PTO tími til foreldris. Leyfa starfsmönnum að nota tíma í hálfs dags þrepum, þannig að starfsmanni sé ekki refsað þegar umönnun barna er sameiginleg ábyrgð. Það er ósanngjarnt gagnvart vinnuveitanda að starfsmaður geti séð um börn á meðan hann er að vinna.

Spurning: Hvernig ættu starfsmenn í fjarvinnu að haga fyrirkomulagi barnagæslu?

Rannsaka lífið og fjölskylduvæn sveigjanleg tímasetning sett fram nokkur umdeild sjónarmið. Annars vegar leyfðu nokkrar stofnanir starfsmönnum að vinna heima svo þeir gætu eytt meiri tíma með börnum sínum.

Aðrar stofnanir kröfðust annars konar umönnunarfyrirkomulags, samkvæmt stefnu, fyrir starfsmenn sem unnu heima í hlutastarfi eða í fullu starfi.

Til að fjarvinnufyrirkomulag virki fyrir vinnuveitandann er önnur aðferðin valin. Krefjast, samkvæmt stefnu, að starfsmaður geri ráðstafanir til barnagæslu sem gerir starfsmanni kleift að einbeita sér að vinnu sinni að fullu.

Jafnvel þó að umönnunaraðilinn og börnin séu á heimilinu getur foreldrið samt unnið óslitið enn, haft meiri tíma í hádeginu og hlé með börnunum.