Atvinnuleit

Mikilvæg leiðtogahæfni fyrir velgengni á vinnustað

EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit Nauðsynleg leiðtogahæfileiki

Alison Czinkota / Jafnvægið



/span>

Hefur þú þá leiðtogahæfileika sem vinnuveitendur leita eftir? Hvort sem þú ert skrifstofustjóri eða verkefnastjóri, allir góðir leiðtogar krefjast fjölda mjúka færni til að hjálpa þeim að eiga jákvæð samskipti við starfsmenn eða liðsmenn.

Hvað gerir árangursríkan leiðtoga

Árangursríkir leiðtogar hafa getu til að eiga góð samskipti, hvetja teymið sitt, takast á við og úthluta ábyrgð, hlusta á endurgjöf og hafa sveigjanleika til að leysa vandamál á síbreytilegum vinnustað.

Vinnuveitendur sækjast eftir þessari færni hjá umsækjendum sem þeir ráða í leiðtogahlutverk. Öflug leiðtogahæfni er líka dýrmæt fyrir alla umsækjendur og starfsmenn.

Hvort sem þú ert að byrja í byrjunarstöðu og leitast við að komast upp ferilstigann eða þú ert að leita að stöðuhækkun , þinn Leiðtogahæfileikar verða meðal verðmætustu eigna þinna.

2:10

Horfðu núna: 8 eiginleikar sem gera framúrskarandi leiðtoga

Top 10 leiðtogahæfileikar

Hér eru tíu bestu leiðtogahæfileikar sem gera sterkan leiðtoga á vinnustað.

1. Samskipti

Sem leiðtogi þarftu að geta skýrt og skorinort útskýrt fyrir starfsmönnum þínum allt frá skipulagsmarkmiðum til ákveðinna verkefna. Leiðtogar verða að ná tökum á öllum gerðum samskipti , þar á meðal einstaklingssamtöl, deildarsamtöl og samtöl með öllu starfsfólki, svo og samskipti í gegnum síma, tölvupóst, myndbönd, spjall og samfélagsmiðla.

Leiðtogar ættu að koma á stöðugu samskiptaflæði á milli sín og starfsfólks síns eða liðsmanna, annað hvort með opnum dyrum stefnu eða reglulegum samtölum við starfsmenn.

Stór hluti samskipta felur í sér að hlusta . Leiðtogar ættu að vera reglulega tiltækir til að ræða málefni og áhyggjur við starfsmenn. Önnur færni sem tengist samskiptum er:

2. Hvatning

Leiðtogar þurfa að hvetja starfsmenn sína til að leggja sig fram við samtök sín; bara að borga sanngjörn laun til starfsmanna er yfirleitt ekki nægur innblástur (þó það sé líka mikilvægt). Það eru nokkrar leiðir til að hvetja til starfsmenn þínir: þú gætir byggt upp sjálfsálit starfsmanna með viðurkenningu og verðlaunum eða með því að gefa starfsmönnum nýjar skyldur til að auka fjárfestingu sína í fyrirtækinu.

Leiðtogar verða að læra hvaða hvatir virka best fyrir starfsmenn þeirra eða liðsmenn til að hvetja til framleiðni og ástríðu. Hæfni sem tengist árangursríkri hvatningu er meðal annars:

  • Leyfa starfsmönnum sjálfstæði
  • Að biðja um inntak
  • Hagsmunamat starfsfólks
  • Sannfærandi
  • Leiðbeinandi
  • Opið fyrir áhyggjum starfsmanna
  • Sannfærandi
  • Að veita gefandi og krefjandi vinnu
  • Að veita verðlaun
  • Að þekkja aðra
  • Að setja skilvirk markmið
  • Hópefli
  • Þakka starfsfólki
  • Að skilja mun starfsmanna

3. Umboð

Leiðtogar sem reyna að taka að sér of mörg verkefni sjálfir munu eiga í erfiðleikum með að fá eitthvað gert. Þessir leiðtogar óttast það oft framselja verkefni er merki um veikleika, þegar það getur í raun verið merki um sterkan leiðtoga.

Þess vegna þarftu að bera kennsl á kunnáttu hvers starfsmanns og úthluta hverjum starfsmanni skyldur út frá hans eða henni hæfileikasett . Með því að úthluta verkefnum til starfsmanna geturðu einbeitt þér að öðrum mikilvægum verkefnum. Sumir hæfileikar sem gera góðan umboðsmann eru:

  • Tekið við endurgjöf frá starfsmönnum
  • Úthlutun fjármagns fyrir starfsmenn
  • Að meta styrkleika og veikleika starfsmanna
  • Að skilgreina væntingar
  • Mat á frammistöðu starfsmanna
  • Að bera kennsl á mælanlegar niðurstöður
  • Að passa verkið við réttan starfsmann
  • Forgangsraða verkefnum
  • Að setja væntingar
  • Hópvinna
  • Tímastjórnun
  • Þjálfun
  • Traust á starfsmenn

4. Jákvæðni

Jákvætt viðhorf getur farið langt á skrifstofu. Þú ættir að geta hlegið að sjálfum þér þegar eitthvað fer ekki alveg eins og ætlað var; þetta hjálpar til við að skapa hamingjusamt og heilbrigt vinnuumhverfi, jafnvel á annasömum, streituvaldandi tímabilum.

Einfaldar aðgerðir eins og að spyrja starfsmenn um helgar- eða orlofsáætlanir munu skapa jákvætt andrúmsloft á skrifstofunni og auka starfsanda meðal starfsmanna.

Ef starfsmönnum finnst þeir vinna í jákvæðu umhverfi er líklegra að þeir vilji vera í vinnunni og eru því tilbúnari til að leggja á sig langan vinnudag þegar á þarf að halda. Sumir hæfileikar sem hjálpa til við að skapa jákvætt andrúmsloft á vinnustaðnum eru:

5. Áreiðanleiki

Starfsmenn þurfa að geta fundið fyrir því að koma til yfirmanns síns eða leiðtoga með spurningar og áhyggjur. Það er mikilvægt fyrir þig að sýna heiðarleika þinn - starfsmenn munu aðeins treysta leiðtogum sem þeir bera virðingu fyrir.

Með því að vera opinn og heiðarlegur muntu hvetja starfsmenn þína til sams konar heiðarleika. Hér eru nokkur hæfileikar og eiginleikar sem hjálpa þér að koma áreiðanleika þínum sem leiðtoga á framfæri:

  • Geta til að biðjast afsökunar
  • Ábyrgð
  • Viðskiptasiðferði
  • Trúnaður
  • Samviskusamur
  • Stöðugt í hegðun gagnvart starfsmönnum
  • Trúverðugleiki
  • Tilfinningagreind
  • Samúð
  • Heiðarleiki
  • Heiðarleiki
  • Siðferðilegur áttaviti
  • Áreiðanleiki
  • Virðing
  • Að standa fyrir því sem er rétt
  • Hugsandi

6. Sköpun

Sem leiðtogi þarftu að taka ýmsar ákvarðanir sem hafa ekki skýrt svar, svo þú þarft að geta hugsað út fyrir rammann.

Að læra að prófa óhefðbundnar lausnir, eða nálgast vandamál á óhefðbundinn hátt, mun hjálpa þér að leysa annars óleysanlegt vandamál.

Margir starfsmenn verða líka hrifnir og innblásnir af leiðtoga sem velur ekki alltaf öruggu, hefðbundna leiðina. Hér eru nokkrar færni sem tengjast skapandi hugsun :

  • Greinandi
  • Vitsmunalegur sveigjanleiki
  • Hugtakavæðing
  • Gagnrýnin hugsun
  • Forvitni
  • Að faðma mismunandi menningarsjónarmið
  • Framsýni
  • Að greina mynstur
  • Hugmyndaríkt
  • Nýstárlegt
  • Að hlusta á hugmyndir annarra
  • Að gera óhlutbundnar tengingar
  • Athugun
  • Opinn hugur
  • Lausnaleit
  • Heilbrigður dómur
  • Myndun
  • Sýn

7. Endurgjöf

Leiðtogar ættu stöðugt að leita að tækifærum til að koma gagnlegum upplýsingum til liðsmanna um frammistöðu þeirra. Hins vegar er fín lína á milli þess að bjóða starfsmönnum ráðgjöf og aðstoð og örstjórnun. Með því að kenna starfsmönnum hvernig á að bæta vinnu sína og taka eigin ákvarðanir muntu finna fyrir meiri sjálfsöryggi að úthluta verkefnum til starfsfólks þíns.

Starfsmenn munu einnig virða leiðtoga sem veitir endurgjöf á skýran en samúðarfullan hátt. Sumir hæfileikar til að gefa skýra endurgjöf eru:

  • Að vera opinn fyrir því að fá endurgjöf
  • Að byggja upp traust til starfsmanna
  • Skýrleiki
  • Segir greinilega fram væntingar
  • Þjálfun
  • Fylgja eftir
  • Tíð endurgjöf
  • Að hlusta á viðbrögð starfsmanna
  • Leiðbeinandi
  • Jákvæð styrking
  • Að veita sérstaka ráðgjöf
  • Virðingarfullur

8. Ábyrgð

Leiðtogi ber ábyrgð á bæði velgengni og mistökum liðs síns. Þess vegna þarftu að vera tilbúinn að taka á þig sök þegar eitthvað fer ekki rétt.

Ef starfsmenn þínir sjá leiðtoga sína benda fingri og kenna öðrum um, munu þeir missa virðingu fyrir þér. Samþykkja mistök og mistök og finna síðan skýrar lausnir til úrbóta. Hér eru nokkur hæfileikar og eiginleikar sem hjálpa leiðtogum að koma ábyrgð sinni á framfæri:

  • Að viðurkenna mistök
  • Að vera opinn fyrir athugasemdum viðskiptavina
  • Að meta bestu lausnir
  • Spá
  • Að læra af fyrri mistökum
  • Að hlusta á endurgjöf starfsmanna og stjórnenda
  • Verkefnaáætlun
  • Hugleiðsla
  • Að leysa vandamál
  • Gagnsæi
  • Bilanagreining

9. Skuldbinding

Það er mikilvægt fyrir leiðtoga að fylgja eftir því sem þeir eru sammála um að gera. Þú ættir að vera tilbúinn að leggja í aukatíma til að klára verkefni; starfsmenn munu sjá þessa skuldbindingu og fylgja fordæmi þínu.

Á sama hátt, þegar þú lofar starfsfólki þínu verðlaunum, eins og skrifstofuveislu, ættirðu alltaf að fylgja því eftir. Leiðtogi getur ekki ætlast til þess að starfsmenn skuldbindi sig til starfa sinna og verkefna ef hann eða hún getur ekki gert það sama. Sumir hæfileikar sem tengjast skuldbindingu á vinnustað eru:

  • Að beita endurgjöf
  • Skuldbinding við markmið fyrirtækisins
  • Ákveðni
  • Tek undir faglega þróun
  • Fylgist með
  • Að standa við loforð
  • Ástríða
  • Þrautseigja
  • Forgangsröðun
  • Fagmennska
  • Liðsmaður
  • Vinnusiðfræði

10. Sveigjanleiki

Óhöpp og breytingar á síðustu stundu eiga sér alltaf stað í vinnunni. Leiðtogar þurfa að vera það sveigjanlegur , samþykkja allar breytingar sem verða á vegi þeirra. Starfsmenn munu meta hæfileika þína til að samþykkja breytingar jafnt og þétt og leysa vandamál á skapandi hátt.

Á sama hátt verða leiðtogar að vera opnir fyrir ábendingum og endurgjöf. Ef starfsfólk þitt er óánægt með hluta af skrifstofuumhverfinu skaltu hlusta á áhyggjur þeirra og vera opinn fyrir því að gera nauðsynlegar breytingar. Starfsmenn munu meta getu leiðtoga til að taka við viðeigandi endurgjöf. Hæfni sem tengist sveigjanleika eru:

  • Hæfni til að læra nýja færni
  • Hæfni til að bregðast við nýjum vandamálum eða vandamálum
  • Aðlögunarhæfni
  • Spuna
  • Að semja
  • Opið fyrir endurgjöf
  • Að viðurkenna styrkleika og færni einstaklinga
  • Að koma fram við starfsmenn sem einstaklinga

Meira nauðsynleg færni fyrir leiðtoga

Skoðaðu lista yfir Leiðtogahæfileikar og dæmi, auk nokkurra þeirra bestu færni til að hafa á ferilskránni þinni og LinkedIn , felldu þau inn í atvinnuleit og starfsefni þitt og minnstu á þau í atvinnuviðtölum.

Hvernig þú getur byggt upp leiðtogahæfileika

Þú þarft ekki að hafa eftirlit eða vera stjórnandi til að rækta leiðtogahæfileika. Þú getur þróað þessa færni í starfi á eftirfarandi hátt:

  • Taktu frumkvæði: Horfðu lengra en verkefnin í starfslýsingunni þinni. Hugsaðu til langs tíma um hvað væri gagnlegt fyrir deildina þína og fyrirtækið. Reyndu að hugleiða hugmyndir og skuldbinda þig til að vinna vinnu sem fer út fyrir daglega rútínu.
  • Biðja um meiri ábyrgð: Þó að þú myndir ekki vilja biðja um frekari ábyrgð í annarri viku þinni í starfi, þegar þú hefur verið nógu lengi í stöðu til að verða sérfræðingur, geturðu deilt með yfirmanni þínum að þú ert fús til að efla leiðtogahæfileika þína . Spyrðu hvernig þú getur hjálpað - eru væntanleg verkefni sem krefjast punktamanneskja? Er einhver vinna sem þú getur tekið af verkefnalista yfirmanns þíns?
  • Miðaðu á sérstaka færni: Ef þú hefur ákveðna færni sem þú vilt þróa - hvort sem það er skapandi hugsun eða samskipti — Búðu til áætlun til að bæta hæfileika þína á þessu sviði. Þetta gæti þýtt fara á námskeið , að finna leiðbeinanda að hjálpa, lesa bækur eða setja sér lítið markmið sem neyðir þig til að þróa þessa færni. Talaðu við stjórnendur og vinnufélaga, svo og vini utan skrifstofunnar, til að hjálpa þróa áætlun þína til að bæta .

Hvernig á að sýna færni þína

Þú getur notað kunnáttuorðin sem talin eru upp hér þegar þú leitar að störfum. Notaðu til dæmis skilmálana í ferilskránni þinni, sérstaklega í lýsingu á vinnusögu þinni . Þú getur líka felldu þau inn í kynningarbréfið þitt . Nefndu eina eða tvær af þeim hæfileikum sem nefnd eru hér og gefðu sérstök dæmi um tilvik þegar þú sýndir fram á þessa eiginleika í vinnunni.

Þú getur líka notað þessi orð í viðtalinu þínu. Hafðu efstu hæfileikana sem taldir eru upp hér í huga meðan á viðtalinu stendur og vertu tilbúinn að gefa dæmi um hvernig þú hefur sýnt forystu þegar þú svarar .