Stjórnun Og Forysta

Hvernig á að taka eignarhald á starfi þínu

Taktu við starfi þínu af ástríðu og skuldbindingu

Viðskiptakona sýnir spennu fyrir niðurstöðu

••• GettyImages / DanDalton



EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit

Sérhvert starf sem þú sinnir, allt frá einföldustu stjórnunarverkefnum til að leiða og leiðbeina flóknustu verkefnum, er bein spegilmynd af þér sem fagmanni. Í heimi þar sem efnahagslegt öryggi þitt er fall af kunnáttu þinni, þekkingu og orðspori, er nauðsynlegt fyrir þig að taka eignarhald á starfi þínu og tryggja að það endurspegli jákvætt á þig sem fagmann.

Ræktaðu ástríðu fyrir vinnu þinni

Ein leið til að staðfesta orðspor þitt með liðsmönnum þínum og vinnufélögum er að sýna ósvikna ástríðu fyrir starfi þínu. Sem manneskjur tökum við vísbendingar frá öðrum og líkjum oft eftir tilfinningum þeirra og viðhorfum. Ef þú hefur einhvern tíma unnið í kringum eða fyrir einhvern sem er áhugasamur um starf sitt þá veistu að ástríða hans er smitandi. Ekkert starf er of lítið eða of erfitt og tíminn sem fer í að vinna með þeim sem eru virkilega áhugasamir virðist fljúga framhjá á ótrúlegum hraða.

Andstæða þessu jákvæð reynsla með þann valkost að vinna fyrir einhvern sem er nokkuð tvísýnn eða neikvæður í garð starfsins. Vinnan tekur á sig erfiðleikatilfinningu og tíminn styttist í að skríða með þessum súru eða óvirku einstaklingum.

Það er lítill vafi á hverjum þessara leiðtoga flest okkar kjósa að vinna fyrir. Sömuleiðis er ljóst að þú ert miklu betur settur sem einhver áhugasamur og staðráðinn í starfi sínu. Sérhvert verkefni, fundur eða verkefni er tækifæri til að sýna áhuga þinn. Þetta á við óháð stöðu þinni í fyrirtæki, en það á sérstaklega við ef þú ert leiðtogi eða stjórnandi.

Að eiga hlutverk þitt sem stjórnandi

Þó við berum oft saman og andstæðum forystu og stjórnun sem tvö mismunandi hlutverk eru þau hluti af sömu stöðu. Hvort sem það er í forystu, stjórnun eða hvort tveggja, þá eru nokkrar leiðir til að sýna eignarhald þitt. Við skulum líta á hvert fyrir sig.

  • Viðurkenna að starf stjórnenda er göfugt : Eins og hefur framkvæmdastjóri, þú hefur einstakt tækifæri til að skapa verðmæti fyrir fyrirtækið þitt, teymi þitt og sjálfan þig með því að stunda starfsemi þína af þeirri ástríðu sem lýst er hér að ofan og með því að sýna þá skuldbindingu sem nauðsynleg er til að færa fyrirtæki þitt nær því að ná lykilmarkmiðum. Sem stjórnandi tekur þú þátt í liðsmönnum, samstarfsmönnum og viðskiptavinum og tekur þátt í mjög mörgum ferliverkefnum.
  • Halda skilvirka, markvissa fundi : Lærðu að leiða með dagskrá; einbeita sér að því verkefni sem fyrir höndum er og tryggja að allar hugmyndir heyrist og sé skoðaðar á virðingarfullan hátt. Vertu duglegur með tímanotkun. Reyndu að byrja á réttum tíma og enda snemma. Forðastu að stjórna þessum atburðum með því að nota þá til einfaldlega að skipuleggja fleiri fundi.
  • Gakktu úr skugga um að markmið liðs þíns og stofnunar séu skýr : Fólk vinnur sitt besta þegar það hefur samhengi fyrir því hvernig viðleitni þeirra passar inn í heildarmyndina. Gakktu úr skugga um að styrkja lykilmarkmið og draga fram árangur reglulega.
  • Skoðaðu ferlivandamál sem tækifæri til að bæta : Mikið af daglegu starfi okkar snýst um að tryggja eftirfylgni á lykilferlum. Frábærir stjórnendur leita og hlusta eftir tækifærum til að einfalda flókin eða óhagkvæm ferli og bæta gæði og þjónustu. Liðsmenn þínir munu meta viðleitni þína til stöðugra umbóta.
  • Einbeittu þér að því að skila ótrúlegri upplifun til viðskiptavina þinna : Það skiptir ekki máli hvort þú ert að þjóna viðskiptavinum á markaði eða innri viðskiptavini í annarri deild. Leitast við að veita ótrúlega þjónustu við hvert tækifæri. Orðspor þitt fyrir að búa til þessar „Vá“ upplifun mun þjóna þér og liðinu þínu vel.

Frábærir stjórnendur leggja áherslu á árangur og reyna að skapa frábæra upplifun fyrir starfsmenn, vinnufélaga og viðskiptavini. Þeir einfalda flókin verkefni, tryggja að réttar ráðstafanir séu til staðar til að meta framfarir og tryggja ábyrgð, og þeir viðurkenna getu sína til að kenna öðrum hvernig á að gera slíkt hið sama. Berðu þessa tegund af viðhorfi í daglegu starfi þínu sem stjórnandi og orðspor þitt fyrir að eiga starf þitt mun vaxa við hver kynni.

Að eiga hlutverk þitt sem leiðtogi

Það eru fáar athafnir í þínu atvinnulífi þar sem þú hefur meiri möguleika á að skipta máli í lífi annarra en að þjóna í hlutverki leiðtoga. The hlutverk leiðtoga samkvæmt skilgreiningu er lögð áhersla á að leiðbeina öðrum á öruggan og öruggan hátt á tiltekinn áfangastað. Á ferðalaginu hefurðu tækifæri til að kenna, styðja við nám og þroska liðsmanna þinna og hjálpa einstaklingum að sigla um áskoranir lífsins og starfsferilsins. Hér eru nokkur frábær tækifæri til að sýna að þú eigir hlutverk þitt sem leiðtogi:

  • Faðma hlutverk þitt : Spyrðu og svaraðu, 'Í lok tímans sem við vinnum saman, hvað munu liðsmenn mínir segja að ég hafi gert fyrir þá?' Reyndu að skilgreina verkefnisyfirlýsingu fyrir hlutverk þitt og deila verkefni þínu víða. Frábærir leiðtogar minna sig stöðugt á tilgang sinn og leitast við að samræma daglegar athafnir sínar við þennan tilgang.
  • Náðu árangri í einum fundi í einu : Í stað þess að leita að töfraformúlunni til að ná árangri sem leiðtogi skaltu viðurkenna að hver dagur býður upp á fjölda frábærra tækifæra til að hafa jákvæð áhrif á þá sem eru í kringum þig. Einbeittu þér að því að ná árangri við hvert af þessum tækifærum. Mundu að það að sýna öðrum virðingu, jafnvel við krefjandi aðstæður, er aðgangsmiði þinn til að leiða á áhrifaríkan hátt.
  • Kenna : Frábærir leiðtogar kenna. Hlutverkið snýst minna um að segja frá og miklu meira um að styðja við þróun lykilfærni og starfsvenja. Frá því að hjálpa liðsmönnum þínum að bæta sig sem ákvarðanatökur til að bera kennsl á og styðja nýja leiðtoga í teyminu þínu, þú ert í einstakri stöðu til að þjóna sem kennari.
  • Standa fyrir einhverju : Frábærir leiðtogar eru gildisdrifnir. Þeir samsama sig, deila, lifa og leiða af grunngildum, hvort sem þau eru fyrirtækis eða þeirra eigin.

Ákveðið að taka eignarhald

Þú eyðir gríðarlega miklu af lífi þínu í vinnu. Þú hefur val um að fjárfesta sjálfan þig líkamlega, andlega og andlega í daglegum athöfnum þínum, eða að nálgast þær viðskiptalega. Sigurinn hvað varðar ánægju, ánægju og árangur fer til þeirra sem taka meðvitaða ákvörðun um að eiga vinnuna sína.