Mannauður

Hvernig á að veita viðurkenningu sem hvetur starfsmenn þína

Skrifstofufélagar óska ​​hamingjusamri konu spennt yfir góðum fréttum á netinu

••• fizkes/iStock/Getty Images Plus

Hefur þú einhvern tíma verið starfsmaður mánaðarins ? Ertu með bestu vefsíðuna samkvæmt jafningjakosningu? Fékkstu þetta frábæra bílastæði við hlið fyrirtækisins í viku eða lengur?

Vannt þú hópvinnuverðlaunin fyrir fjórðunginn, en þú ert ekki alveg viss af hverju? Líklega ertu það fórnarlamb viðurkenningar starfsmanna það var ekki hvetjandi og líklega gert rangt.

Kannski leið þér vel með viðurkenninguna en ólíklegt er að samstarfsmenn deili gleði þinni. Þeir starfsmenn sem ekki eru tilnefndir til viðurkenningar og skilja ekki skilyrðin fyrir veitingu verðlaunanna, verða almennt fyrir neikvæðum áhrifum af viðurkenningu starfsmanna.

Þetta er sérstaklega svekkjandi þegar starfsmaðurinn telur að framlag þeirra hafi verið jafngilt eða jafnvel betra. Eða, starfsmannsviðurkenningin verður brandari (verður að vera röðin þín að verða starfsmaður mánaðarins) eða hvetjandi (ég fékk ekki tilnefningu svo gleymdu því þegar þú þarft hjálp aftur einhvern tíma).

Kjörinn heiður er almennt vinsældakeppni, sérstaklega þegar traust viðmið fyrir mat hafa ekki verið staðfest. Eða ef tíminn sem þarf til að veita menntuðu atkvæði er ekki tiltækur eða ógreiddur, munu fáir nenna að taka þátt.

Hvatningargildrur starfsmannaviðurkenningar

Þú getur forðast starfsmannsþekkingargildrurnar sem:

  • Taktu fram einn eða nokkra starfsmenn sem eru valdir á dularfullan hátt til viðurkenningarinnar
  • Dragðu niður siðferðiskennd þeirra fjölmörgu sem tókst ekki að vinna, setja eða jafnvel sýna
  • Rugla fólk sem uppfyllir skilyrði fyrir viðurkenningu starfsmanna var ekki valið
  • Leitaðu að atkvæðum eða öðrum persónulegum, huglægum forsendum til að ákvarða sigurvegara.

Viðurkenning starfsmanna sem er hvetjandi og gefandi

Viðurkenning starfsmanna er einn af lyklunum að árangursrík hvatning starfsmanna . Viðurkenning starfsmanna fylgir trausti sem þáttur í ánægju starfsmanna með yfirmanni sínum og vinnustað.

Óformleg viðurkenning , eins einfalt stundum og að segja takk og vinsamlegast, ætti að vera í huga hvers starfsmanns á hverjum degi . Leiðbeinendur og vinnufélagar, sérstaklega, hafa tækifæri til að hrósa og hvetja til bestu viðleitni daglega. Þessar ráðleggingar munu hjálpa þér með góðum árangri veita formlegri viðurkenningu sem er metið, dýrmætt og hvetjandi.

  • Ákveða hvaða hegðun vinnustaðurinn þinn vill viðurkenna. Í viðskiptavinafyrirtæki ákvað teymi að viðurkenna teymisvinna , leggja sig fram og hafa áralanga þjónustu. Annað fyrirtæki veitti starfsmönnum viðurkenningu fyrir framlag þeirra til velgengni vinnufélaga sinna.
  • Þekkja og miðla viðmiðunum sem fyrirhugaðir viðtakendur verða dæmdir eftir eða metnir þannig að fólki sé ljóst hvað það þarf að gera til að eiga rétt á viðurkenningunni. (Þú verður að skilja hverjar eru skýrar væntingar ef þú átt möguleika á að hitta þá. Því skýrara, því betra.)
  • Tilkynntu og tjáðu viðurkenninguna og viðmiðin sem þú hefur sett fyrir verðlaunin. Gefðu starfsmönnum tækifæri til að spyrja spurninga, ræða og deila merkingu viðmiðanna.
  • Hanna og miðla ferlinu þar sem starfsmenn verða valdir til viðurkenningar þannig að allir starfsmenn skilji vel valferlið. Þeir munu einnig vilja vita hver mun ákveða, á grundvelli miðlaðra viðmiðana, hver mun vinna verðlaunin.
  • Gefðu fólki tíma til að fá viðurkenninguna.
  • Sérhver færsla sem uppfyllir skilyrði fyrir viðurkenningu ætti að hljóta viðurkenningu.
  • Ef fjárhagslegar þvinganir eru vandamál skaltu annað hvort leggja fram viðurkenningarupphæðir sem þú hefur efni á. Eða tilkynntu alla gjaldgenga starfsmenn, hrósaðu þeim opinberlega fyrir framlag þeirra og settu síðan öll nöfn í teikningu til að velja heppinn vinningshafa.
  • Stækkaðu gildi viðurkenningarinnar með þessum aðferðum: Gefðu starfsmönnum nafnið opinberlega, settu nöfn starfsmanna í fréttabréfið, sendu út tilkynningu í tölvupósti um allt fyrirtæki og svo framvegis.

Er alltaf í lagi að tilnefna fólk eða verkefni og kjósa bara? Í bókinni minni, aðeins fyrir léttvæga, skemmtilega viðburði og verðlaun. Það ætti aldrei að líta á neitt sem skiptir máli sem vinsældakeppni. Dæmi?

Eitt viðskiptavinafyrirtæki, í hreinu herbergi, er með hópa starfsmanna sem skreyta ytri glugga í kringum framleiðslusvæðið á hverju hátíðartímabili. Allir starfsmenn kjósa uppáhalds gluggann sinn og óverðtryggð gjöf fær liðin sem skreyttu þrjá efstu gluggana.

Árangursrík, sanngjörn, starfsmannsviðurkenning er hvetjandi fyrir bæði starfsmenn að fá viðurkenningu og vinnufélaga þeirra - gert á réttan hátt.