Að Ná Árangri Í Vinnunni

Hvað kostar að ráða nýjan starfsmann?

Þú getur haldið kostnaði lægri með því að taka ákvarðanir um bestu aðferðir

glæsileg viðskiptakona

••• Gelpi / Getty myndir

EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit

Hefur þú einhvern tíma hugsað um kostnaðinn við að ráða starfsmann? Í Human Resources talar þú oft um kostnaður sem tengist veltu , en ekki eru allir nýráðningar að ráða í laust starf. Þegar þú ert með stækkandi gangsetningu (eða vaxandi rótgróið fyrirtæki) muntu enn þurfa að ráða kostnað - og sumir af þessum kostnaði er öðruvísi en þegar þú ræður afleysingamann.

The raunverulegar tölur fyrir fyrirtæki þitt eru mismunandi allt eftir staðsetningu þinni, tegund stöðu, tíma sem það tekur þig að fylla stöðuna og fjölmörgum öðrum þáttum. En þegar þú ræður starfsmann er þetta hluti af almennum kostnaði sem þú munt upplifa.

Ráðningarkostnaður þegar þú ræður nýjan starfsmann

Áður en þú getur byrjað að ráða, þú þarft að skrifa starfslýsingu . Ef þetta er alveg nýtt starf er oft frekar flókið að skrifa starfslýsingu. Þú þarft að bera kennsl á kjarnastarfsemi sem þarf til að framkvæma starfið og þá kunnáttu sem þarf til að gera þær. Þú þarft líka að ákvarða a markaðsbundið launabil fyrir stöðuna.

Þú getur ekki sleppt neinu af þessum skrefum og það gæti tekið þig nokkurn tíma að átta þig á þeim. Kjarnaaðgerðirnar eru ekki aðeins mikilvægar til að finna rétta umsækjanda, heldur geta þeir gegnt hugsanlegu hlutverki við að ákvarða sanngjarnt húsnæði fyrir nýja ráðningu samkvæmt lögum um fatlaða Bandaríkjamenn.

Þú þarft að þekkja nauðsynlega færni (hvað þeir verða að leggja af mörkum frá fyrsta degi og hvað þú getur þjálfað þá í að gera) áður þú getur reiknað út laun svið. Gerðu launin þín of lág og þú munt ekki fá þá hæfu og reyndu umsækjendur sem þú þarft. Gerðu það of hátt, og þú munt ofborga nýja starfsmanninum þínum og þú gætir reitt minna launuðu starfsmenn þína sem vinna í svipuðum störfum til reiði.

Ef þú nota innri ráðningaraðila , þá felur kostnaðurinn í sér laun þeirra fyrir þann tíma sem þeir vinna við að gegna þessari stöðu. Ef þú ræður utanaðkomandi ráðningaraðila eða höfuðveiðimann, verður þú líka fyrir miklum kostnaði. Top Echelon, sem framleiðir ráðningarhugbúnað, fann meðalkostnaður fyrir höfuðveiðimann til að finna nýja leiguna þína:

  • Ráðningargjöld að meðaltali: $20.283
  • Meðalhlutfall gjalds: 21,5%
  • Meðalbyrjunarlaun: $93.407

Þú getur lágmarkað innri kostnað þinn auðveldara. En, þegar þú reiknar út þann tíma sem ráðningarstjórinn , ráðningaraðila og starfsmenn ráðningarnefndarinnar, þú ert að fjárfesta mikið af launum í að finna hinn fullkomna starfsmann. Síðan, ef þú birtir starfið á vinnuborði, greiðir þú líka fyrir það. Meðhöndlað innbyrðis geturðu búist við að borga í kringum þig $4000 í ráðningarkostnað fyrir millibilsstöðu.

Þjálfunarkostnaður þegar þú ræður nýjan starfsmann

Sérhver nýráðning þarf þjálfun - meira að segja þessi iðnaðarsérfræðingur sem þú bara borgaði hausaveiðara stórfé fyrir að finna . Nýráðinn þinn þarf að læra hvernig fyrirtæki þitt starfar og hvað þú ætlast til að hann eða hún geri. Almennt séð, því hærra sem borgað er og ábyrgara starfið, því meiri tíma og dollara eyðir þú í þjálfunarkostnað.

Þessi kostnaður felur ekki aðeins í sér tíma nýráðningsins þíns til að læra verkefni stöðunnar heldur tíminn sem fer í aðrir starfsmenn sem veita þá þjálfun . Þessir starfsmenn geta ekki í raun unnið störf sín á meðan þeir eru að þjálfa nýja ráðninguna.

Ein rannsókn áætlaði það þú munt eyða 38% af árslaunum að þjálfa nýja ráðningu. Þó að þú segist ætla að ráða starfsmann sem getur slegið í gegn, þá verður þú alltaf með þjálfunarkostnað. Þegar staðan er ný í fyrirtækinu þínu gætirðu fundið fyrir enn hærri þjálfunarkostnaði. Þetta er vegna þess að enginn fyrri starfsmaður sem skildi eftir sig leiðbeiningar um hvernig ætti að vinna starfið var til.

The Félag um mannauðsstjórnun (SHRM) mælir með því að þú takir þennan kostnað með þegar þú reiknar út kostnaður við að ráða nýjan starfsmann .

Hefur þessi kostnaður við að ráða nýjan starfsmann hrædd þig?

Eftir að hafa lesið þennan áætlaðan kostnað við að ráða nýjan starfsmann gætirðu haldið að fyrirtækið þitt - sérstaklega lítið fyrirtæki - hafi ekki efni á að vaxa. En þú hefur heldur ekki efni á að vera þar sem þú ert. Ef þú hefur fyrirtæki til að styðja við laun nýs einstaklings og nýr aðili mun hjálpa fyrirtækinu þínu að ná árangri, ekki örvænta um kostnaðinn.

Þinn launaðir undanþegnir starfsmenn munu vinna sér inn sama magn af peningum, jafnvel þótt þeir þurfi að vinna fleiri tíma til að þjálfa nýja ráðninguna - sem er gott fyrir vasabókina þína en getur skaðað starfsanda . Gakktu úr skugga um að þú sért ekki að ofþyngja ráðningarstjóra eða teymisstjóra sem þjálfa nýja starfsmenn með því að ráða of marga á sama tíma.

Taktu a skoðaðu ráðningartækni þína til að tryggja að þú notir hagkvæmustu og hagkvæmustu aðferðirnar. Til dæmis gætirðu komist að því að bjóða upp á $1000 tilvísunarbónus lendir í frábærum frambjóðendum . Samkvæmt Félagi um mannauðsstjórnun komu 30% allra ráðninga í heildina árið 2016 og 45% innri ráðninga frá tilvísunum starfsmanna. Þessi ráðningaraðferð sparar þér einnig kostnað við að ráða höfuðveiðimann.

Ef þú ert að borga háa upphæð af peningum fyrir áskrift að starfsráði, vertu viss um að þú sért í raun að fá gæða umsækjendur sem sáu færsluna á þessu borði. Ef þú ert það ekki, hættu.

Nýleigukostnaður er hár, en kostnaðurinn er þess virði finna frábæran nýjan mann til að hjálpa fyrirtækinu þínu að ná árangri. Skipuleggðu vandlega svo þú ræður í raun fyrir þá kunnáttu sem þú þarft í dag og á morgun og bíddu ekki þangað til þú ert örvæntingarfullur til að hefja ráðningarferlið. Þú sparar líklega ekki mikla peninga við að ráða þig hratt og þú gætir endað með minna hæfan umsækjanda.