Hvernig frábærir stjórnendur hvetja starfsmenn sína
Aðgerðir stjórnandans eru áhrifaríkastar til að hvetja til hvatningar
Mynd eftir Lisa Fasol The Balance 2019
Raunveruleikinn, þegar þú talar um hvernig á að hvetja starfsmenn, er að þeir eru þegar hvattir. Sem stjórnandi er þér falið að finna út hvernig á að nýta þessa hvatningu til að ná vinnumarkmiðum . Sem betur fer stjórnar þú helstu umhverfisþáttum sem eru nauðsynlegir til að ná þessu.
Umhverfisþættir undir stjórn framkvæmdastjóra
Mikilvægasti þátturinn undir þinni stjórn er samband þitt við hvern starfsmann. Þetta er mikilvægasti þátturinn sem stjórnendur stjórna. Annar mikilvægasti þátturinn er a vinnuumhverfi og skipulagsmenningu sem stuðlar að hvatningu og þátttöku starfsmanna.
Helst samanstendur vinnumenningin af umhverfi þar sem starfsfólki er treyst , komið fram við eins og fullorðna fólkið sem þeir eru, og ekki örstýrt . Starfsmönnum er trúað fyrir gildum, framtíðarsýn, hlutverki og stefnumótandi ramma þar sem ætlast er til að þeir vinni störf sín.
Þeir fá tíð samskipti, litið er á þá af virðingu og komið fram við þá af kurteisi og hafa inntak í alla þætti vinnunnar sem þeir eru ráðnir til að framleiða. Þeir eru einnig hvattir til að tjá sig um hvað þeir trúa þegar þeir taka þátt í að leysa vandamál fyrir viðskiptavini. Og stofnunin treystir þeim fyrir mikilvægustu og mikilvægustu fjárhagsupplýsingunum svo þeir verði ekki blindaðir af viðskiptavandamálum.
Þetta eru þættir sem hjálpa til við að skapa vinnuumhverfi þar sem starfsmenn velja að vera hvattir til að uppfylla kröfur vinnunnar. Ekkert er öflugra en hópur framlagsmikilla, áhugasamra starfsmanna.
7 leiðir sem stjórnendur geta hvatt starfsmenn—í dag
Klaus Vedfelt/ Taxi/ Getty Images
Enginn vinnustaður mun nokkurn tíma gefa stjórnendum hið fullkomna vinnuumhverfi og menningu til að styðja viðleitni þeirra til að efla hvatningu starfsmanna. En þú getur búið til umhverfi sem hvetur starfsmenn þína og eykur ánægju þeirra með því að taka sjö lykilskref, eins og að veita þeim tækifæri til að auka þekkingu sína og færni og gefa þeim allar þær upplýsingar sem þeir þurfa til að vinna störf sín á skilvirkan hátt.
Stjórnun skiptir mestu máli í hvatningu
Martin Barraud/Caiaimage/Getty Images
Mikilvægasta tilfinningin sem starfsmenn koma með í vinnuna er hvatning, samkvæmt Jon Gordon, höfundi 'Súpa: Uppskrift til að næra lið þitt og menningu.' Þrátt fyrir að sumir stjórnendur vilji losa tilfinningar frá vinnustaðnum, heldur Gordon því fram að þetta séu mistök og deilir visku sinni um hvernig hægt sé að tengja við eðlislæga hvatningu starfsmanna þinna á krefjandi tímum með því að rækta tengsl þín við þá, skapa andrúmsloft trausts, búast við. aðeins það besta frá þínu liði og fleira.
Þú getur gert daginn þeirra: 10 ráð fyrir leiðtogann um hvatningu
Ariel Skelley/Blend Images/Getty Images
Auktu hvatningu og starfsanda á vinnustað með því að skilja að sem yfirmaður starfsmanna þinna ert þú vegabréfið þeirra til uppgangs- eða uppgangsdags. Orð skipta máli, en það er miklu meira sem þú getur gert til að hjálpa starfsmönnum að ná tökum á hvatningu og háum starfsanda, þar á meðal að setja háar kröfur og skýrar væntingar, einblína á persónulegan og faglegan þroska og byrja hvern dag með brosi og lýsandi viðhorfi.
Þetta snýst allt um stjórnendur...Duh!
Tom Werner/Getty Images
David Maister, metsöluhöfundur, sérfræðingur í stjórnun fagþjónustufyrirtækja og fyrrverandi prófessor við Harvard Business School, gefur þér innsýn í hvernig stjórnendur geta hvatt hvatningu starfsmanna. Fyrst og fremst skaltu haga þér eins og þú sért hluti af teyminu með því að hjálpa til við vinnuna, gera þig aðgengilegan öllum sem eiga við persónuleg eða vinnutengd vandamál að etja og hjálpa fólki á virkan hátt að ná markmiðum sínum.
Forysta hvetur til hvatningar
Glow Images, Inc/Glow/Getty Images
Stækkaðu hvatningartólið þitt með sex leiðtogaaðgerðum sem þú getur gripið til til að efla traust og öryggistilfinningu á vinnustaðnum á sama tíma og þú lágmarkar kvíða, fjandskap og tortryggni. Byrjaðu á því að eiga heiðarleg og oft samskipti við hvern starfsmann í hópnum þínum, kynnast starfsmönnum þínum í raun (og láta þá kynnast þér) og gefa teyminu þínu eigin bjartsýni og framtíðarsýn.
Niðurstaðan til að hvetja starfsmenn: 10 ráð
Culture RM Exclusive/Marcel Weber/Culture Exclusive/Getty Images
Taktu framfarir í átt að því að skapa vinnuumhverfi þar sem starfsmenn velja að vera jákvæðir, áhugasamir og áhugasamir. Aðferðir til að ná fram svona umhverfi eru meðal annars að koma fram við starfsmenn af virðingu, viðurkenna framlag þeirra til teymisins, veita ótvíræða leiðbeiningar, bregðast hratt við kvörtunum og beiðnum um aðstoð eða endurgjöf og biðja þá um að segja þér hvað hvetur þá ef ekkert annað virðist virka .
Þú þarft að vita hvað hvatning er - raunverulega
Hill Street Studios / Getty Images
Skildu að hvatning er í grundvallaratriðum drifkraftur einstaklings til að ná einhverju, eins og að vinna verðlaun eða klára verkefni. Sem slíkur þurfa starfsmenn þínir ekki á þér að halda til að hvetja þá heldur frekar til að setja sviðið með því að styrkja þá til að hvetja sjálfa sig. Ef þú færð þetta muntu vera í betri aðstöðu til að skipuleggja vinnuumhverfið til að taka þátt, efla, hvetja og halda starfsmönnum þínum .
Hvernig á að sýna virðingu í vinnunni
Cavan myndir/Iconica/Getty myndir
Algengustu viðbrögðin við spurningum um hvað starfsmenn vilja á vinnustað sínum daglega fela í sér þörf þess að koma fram við þá af reisn og virðingu. Rannsakaðu nokkrar af þeim leiðum sem þú getur sýnt virðingu á vinnustaðnum – allt frá því að fylgjast með raddblæ þínum og líkamstjáningu til að framselja þýðingarmikil verkefni til að koma fram við alla af kurteisi og vinsemd og hvetja til frjálsrar tjáningar skoðana og hugmynda.
Topp 10 leiðir til að sýna þakklæti
Cultura/Lilly Bloom/Riser/Getty myndir
Sýndu starfsmönnum þínum að þú metir þá fyrir hvern þeir eru á margvíslegan hátt, auk þess að meta framlag þeirra til stofnunarinnar. Tillögur fela í sér að spyrja þá um áhugamál sín og athafnir utan vinnustaðarins, koma með einstaka poka af beyglum eða kleinum sem teymið getur deilt eða taka þá í hádegismat á afmælisdegi eða öðrum sérstökum degi.
Veita hvetjandi starfsmannsviðurkenningu
kristian sekulic/E+/Getty Images
Komdu á ótvíræðum, hlutlægum viðmiðum um viðurkenningu starfsmanna og miðlaðu þeim til allra starfsmanna til að koma í veg fyrir rugl, særðar tilfinningar og slakan starfsanda. Þetta þýðir að útskýra nákvæmlega hvaða afrakstur eða hegðun starfsmenn verða viðurkenndir fyrir og hvernig þeir verða viðurkenndir. Það þýðir líka að viðurkenna hvern þann starfsmann sem uppfyllir skilyrðin.