Ráðgjöf atvinnuviðtalsspurningar

••• Thomas Barwick / DigitalVision / Getty Images
- Tegundir viðtalsspurninga við ráðgjafa
- Viðtalsspurningar ráðgjafa
- Ráð til að undirbúa ráðgjafaviðtal
Viðtalsspurningar fyrir ráðgjafa eru mismunandi eftir því hvers konar fyrirtæki þú sækir um. Ráðgjafaviðtöl innihalda venjulega blöndu af hegðunarvandamál og Málið spurningar.
Því betur sem þú undirbýr þig fyrir viðtalið, því betur gengur þér. Ein leið til að undirbúa sig er að æfðu þig í að svara viðtalsspurningunum sem almennt er lagt fyrir ráðgjafa.
Hér eru upplýsingar um þær tegundir viðtalsspurninga sem þú gætir verið beðin um í viðtali fyrir ráðgjafastöðu. Þú munt einnig finna upplýsingar um hvernig á að undirbúa sig fyrir viðtal og lista yfir sérstakar viðtalsspurningar. Farðu yfir listann og hugsaðu um hvernig þú myndir bregðast við þessum spurningum fyrir viðtalið þitt.
Tegundir viðtalsspurninga við ráðgjafa
Sumar spurninganna sem þú verður spurður verða algengar viðtalsspurningar þú gætir verið beðinn um hvaða vinnu sem er. Þetta gæti falið í sér spurningar um vinnusögu þína, styrkleika þína og veikleika eða færni þína.
Ráðgjafi getur unnið með einum viðskiptavin í einu eða með nokkrum, svo búist við að fá spurningar um tímastjórnun . Þar sem ráðgjafar eru oft fengnir til að meta og laga skipulagsáskoranir gætirðu líka verið spurður spurninga sem beinast að samskiptum þínum og færni til að leysa vandamál .
Þú verður líka líklega spurður um fjölda hegðunarviðtalsspurningar . Þetta eru spurningar um hvernig þú hefur tekist á við ýmsar vinnuaðstæður áður. Til dæmis gætir þú verið spurður hvernig þú hefur tekið á vandamálum hjá erfiðum vinnuveitanda.
Aðrar spurningar gætu verið aðstæður viðtalsspurningar . Þetta eru mjög svipaðar spurningum um hegðunarviðtal. Hins vegar eru aðstæður viðtalsspurningar um hvernig þú myndir takast á við framtíðarvinnuaðstæður. Til dæmis gæti spyrill spurt hvernig þú gætir stjórnað verkefni með mjög þröngum frest.
Algengasta tegund ráðgjafaviðtalsspurninga er hins vegar spurning viðtals viðtals . Málsviðtalsspurning er spurning þar sem vinnuveitandinn gefur þér annað hvort viðskiptaatburðarás eða hugarflug og spyr hvernig þú myndir leysa vandamálið. Þessar spurningar sýna vinnuveitandanum að þú getur notað rökfræði til að leysa flókin vandamál.
Viðtalsspurningar ráðgjafa
Málsviðtalsspurningar
Eins og þú ávarpar a spurning viðtals viðtals , vertu viss um að sýna viðmælandanum hvernig greiningarhugsunarferlar þínir virka. Ekki hika við að spyrja spurninga til að fá frekari upplýsingar sem þú gætir þurft til að leysa vandamálið. Það er líka góð hugmynd að taka minnisbók eða teikniblokk með í viðtalið svo þú getir teiknað línurit, myndir eða útgáfutré að vinna úr vandanum.
- Þú ert að ráðfæra þig við lítið fyrirtæki sem selur vel þekkta vöru. Stór samkeppnisaðili byrjar að selja svipaða vöru með nýjustu tækni. Hvað ætti litla fyrirtækið að gera til að bregðast við?
- Hversu margar tennisboltar komast fyrir á fótboltavelli?
- Áætlaðu stærð bandaríska blýantamarkaðarins.
- Hversu hratt vex markaðurinn fyrir X?
- Viðskiptavinur þinn er snjóruðningsfyrirtæki. Undanfarin tvö ár hefur dregið úr snjókomu um 20%. Hvað myndir þú ráðleggja þeim að gera og hvers vegna?
Spurningar um sjálfan þig
Spyrlar spyrja umsækjendur spurninga um sjálfa sig til að meta hversu vel þeir myndu vinna með núverandi teymi fyrirtækisins, skipulagi og skipulagi þeirra. fyrirtækjamenningu . Rannsakaðu vinnuveitandann fyrirfram svo að þú getir samræmt svör þín til að passa vel við kerfi og kröfur fyrirtækisins.
- Hver er leiðtogastíll þinn?
- Lýstu því hvernig þú stjórnar sölufundi venjulega.
- Hvers konar ráðgjafarverkefni vinnur þú venjulega að? Hvað hefur verið í brennidepli síðustu fjögurra eða fimm verkefna sem þú hefur unnið að?
- Hver hefur meðalfjöldi viðskiptavina þinna verið í einu?
- Hefurðu tilhneigingu til að einbeita þér að einu verkefni eða sinnir þú mörgum verkefnum samtímis?
- Hvernig fylgist þú með framförum þínum meðan á verkefni stendur?
Spurningar um iðnaðinn
Stöðug tök á vaxandi þróun iðnaðarins er gagnlegt merki um að umsækjandi um starf sé upptekinn og brennandi fyrir atvinnugrein sinni og starfsgrein. Vertu reiðubúinn til að koma með staðreyndir um atvinnugreinina þína sem sýna fram á að þú getur með fyrirbyggjandi hætti greint vaxandi viðskipta- eða markaðsvandamál og stjórnað áhættuáhættu skipulagsheildar á áhrifaríkan hátt.
- Við viljum ná 20% sparnaði á næstu 12 mánuðum. Hvernig getur þú hjálpað okkur að ná þessu markmiði?
- Hvað gerir góðan ráðgjafa í þessum iðnaði?
- Hver lítur þú á sem helstu vandamálin sem þessi iðnaður stendur frammi fyrir?
- Hver eru mikilvæg siðferðileg sjónarmið fyrir ráðgjafa?
- Af hverju viltu vinna hjá ráðgjafafyrirtækinu okkar umfram önnur fyrirtæki?
- Fylgdu mér í gegnum lífsferil nýlegs verkefnis sem þú vannst að frá upphafi til enda. Hvaða árangri/árangri náðir þú? Hvað gekk vel og hvað gekk ekki vel?
Hegðunarviðtalsspurningar
Ein frábær leið til að skipuleggja svar þitt við hegðunarviðtalsspurningar er að nota STAR viðtalsviðbragðstækni til að lýsa fortíð s tilfelli, the t spyrja eða vandamál sem tengjast, the til aðgerð sem þú tókst, og r afleiðing af þessari aðgerð. Þú færð aukastig þér í hag ef þú getur mælt niðurstöðurnar með prósentum, tölum eða dollaratölum til að sýna hvernig þú bættir framleiðni eða lagaðir mikilvægt vandamál.
- Segðu mér frá því þegar þú stóðst frammi fyrir siðferðilegu vandamáli og hvernig þú tókst það.
- Segðu mér frá því þegar þú þurftir að takast á við erfiðan viðskiptavin. Hvað lærðir þú af reynslunni? Hvað myndir þú gera öðruvísi?
- Lýstu tíma sem þú þurftir að leiða lið í gegnum erfiða áskorun.
- Lýstu tíma þegar þú varst að vinna fyrir marga viðskiptavini á sama tíma. Hvernig komstu í veg fyrir að vera of þunnur?
Viðtalsspurningar í aðstæðum
Spurningar um aðstæðnaviðtal eru eins og málspurningar að því leyti að ráðningarstjórinn vill vita hvernig þú hugsar. Það er fínt að nýta reynsluna til að sýna hvernig þú hefur tekist á við svipaðar aðstæður áður.
- Hvernig myndir þú útskýra flókið tæknilegt vandamál fyrir viðskiptavini?
- Ímyndaðu þér að þú ættir erfiðan yfirmann. Hvernig myndir þú höndla ástandið?
- Segðu mér frá því þegar þú áttir erfitt með að ná frestinum. Hvernig tókst þér tíma þinn til að klára verkefnið?
Ráð til að undirbúa ráðgjafaviðtal
Taktu spottaviðtal. Málsviðtalsspurningar þarfnast nokkurs undirbúnings . Spyrðu vini eða fjölskyldumeðlimi að gefa þér eins margar æfingarspurningar og mögulegt er. Meðan á viðtalinu stendur skaltu hlusta og taka minnispunkta og spyrja hvers kyns skýringarspurninga. Að spyrja spurninga hjálpar þér að hugsa í gegnum vandamálið og sýnir líka að þú hlustar vel. Það mun einnig hjálpa þér að taka þátt í viðmælandanum og koma á jákvæðu sambandi.
Hugsaðu upphátt. Á meðan þú svarar spurningu um viðtal, segðu hugsunarferlið upphátt og notaðu blýant og blað til að vinna í gegnum vandamálið. Þó að þú þurfir að svara, snýst spurningin miklu meira um að meta hugsunarferlið þitt. Þess vegna skaltu deila hugsun þinni upphátt.
Fylgstu með þróun iðnaðarins. Margar af málsspurningum þínum (sem og sumum öðrum spurningum þínum) munu tengjast atvinnugreininni sem þú munt starfa í. Þess vegna, áður en viðtalið þitt, vertu viss um að þú sért hrifinn af fréttum um iðnaðinn.
Aldrei vanmeta mikilvægi líkamstjáningar. Ekki gleyma að æfa grunnatriði góðra viðtala . Gakktu úr skugga um að þú sért tilbúinn til að gefa þétt handaband, hafðu vinsamlegt augnsamband við spyrilinn þinn og brostu þegar við á. Stundum geta viðtalsspurningar verið yfirþyrmandi, en ekki gleyma því að þú vilt samt vera persónulegur.
Helstu veitingar
ÆFÐU ALGENGAR VIÐTALSSPURNINGAR: Byggðu upp sjálfstraust fyrir viðtalið þitt með því að biðja vin þinn um að leika hlutverk ráðningarstjóra í sýndarviðtali. Æfðu þig í að svara algengum spurningum um tilvik, aðstæður og hegðunarviðtal.
SÝNTU INNVIRKJA ÞEKKINGU ÞÍNA: Fylgstu með þróun iðnaðarins og notaðu þessa þekkingu til að sýna fram á gildið sem þú myndir færa stofnuninni sem iðnaðarkunnugur ráðgjafi.
MÆNDA FYRIR ÁRANGUR: Notaðu prósentur, dollaratölur eða aðra tölfræði til að vekja hrifningu viðmælanda þinnar með þeim jákvæðu breytingum sem þú hefur gert á ráðgjafaferli þínum.