Starfsviðtöl

Algengar viðtalsspurningar fyrir störf á stjórnendastigi

Viðtal við framkvæmdastjóra

••• Gary Burchell / Getty Images

EfnisyfirlitStækkaðuEfnisyfirlit

Þegar þú ert í viðtölum fyrir starf á stjórnendastigi geturðu búist við því að mikil áhersla verði lögð á leiðtogastíl þinn.

Á þessu starfsstigi muntu vera í leiðtogastöðu, ábyrgur fyrir því að setja og uppfylla háleit markmið og tryggja að fólkið sem þú stjórnar sé í aðstöðu til að styðja þessi markmið líka.

Fólk í Stöður á C-stigi er ætlast til að taka mikilvægar ákvarðanir og skila árangri, svo komdu tilbúinn með dæmi um hvernig þú hefur gert það í fyrri stöðum.

Fáðu meiri innsýn í hvers má búast við í atvinnuviðtali á stjórnendastigi og hvernig á að búa þig undir reynsluna.

Það sem viðmælandi vill vita

Viðmælendur leitast við að fá tilfinningu fyrir leiðtogastíl þínum og hvernig hann mun passa inn í fyrirtækjamenningu. Sum fyrirtæki gætu leitað að leiðtogum sem eru einræðislegir á meðan önnur kunna að meta hvetjandi stíl sem líkist þjálfara.

Þú getur búist við því að fá margar spurningar um hvernig þú myndir stjórna starfsmönnum (og hvernig þú hefur gert það áður). Auk þess munu viðmælendur spyrjast fyrir um hvernig þú myndir innleiða breytingar.

Eins og að fá tilfinningu fyrir stjórnun þinni og Leiðtogahæfileikar , spyrlar munu einnig leita að innsýn í samskiptahæfileika þína .

Fyrir viðtal í framkvæmdastjórastöðu

Eins og með öll viðtal gefur undirbúningur þér mikla yfirburði. Áætlun viðtalsbúninginn þinn deginum áður. Vertu viss um að vera í einhverju sem er viðeigandi. Að skipuleggja búninginn þinn fram í tímann mun hjálpa þér að forðast óþægilegar dagsetningar, eins og að þú sért með blettur á uppáhalds viðtalsbolnum þínum, getur ekki gengið sjálfsöruggur í skónum þínum eða ert með kláða á nýjum viðtalsbúningi.

Þú vilt ekki líta út eins og þú sért að klæða þig í viðtalið; þú ættir að búa í fötunum þínum á þægilegan hátt.

Rannsakaðu fyrirtækið ítarlega. Þannig, ef þú ert spurður um sérstakar fyrirtækistengdar aðferðir eða til að deila endurgjöf, geturðu veitt hugsi svar.

Einnig, æfðu svör þín við algengum viðtalsspurningum. Hugsaðu: hvernig myndir þú lýsa þér? Hver er þinn stærsti veikleiki? eða Hvar sérðu þig eftir fimm ár? Þú ættir líka að vera tilbúinn til að svara algengum spurningum um viðtal stjórnenda. Með því að hugsa í gegnum svörin þín fyrirfram muntu geta talað af öryggi og samhengi meðan á viðtalinu stendur.

Hvernig á að svara spurningum í viðtali á stjórnendastigi

Forðastu að röfla eða sundurlaus svör. Ef þú ert ekki viss um hvað þú vilt segja skaltu staldra við í eina sekúndu til að ramma inn hugsanir þínar. Prófaðu að nota orðasambönd eins og „Þetta er virkilega umhugsunarverð spurning“ til að gefa þér smá tíma til að móta hugsanir þínar.

Leitaðu að tækifærum til að monta þig — auðmjúkur, auðvitað.

Þó að þú viljir ekki líta út fyrir að vera þrjóskur eða hrósandi, vilt þú nota viðtalið sem tækifæri til að deila afrekum þínum sem leiðtogi.

Mundu líka að viðtalið er tvíhliða: Ekki aðeins ættir þú að spyrja sjálfan þig, heldur einnig ef viðtalið snertir ekki eitthvað sem þú telur að skipti máli fyrir stöðuna, geturðu tekið það fram sjálfur.

Spurningar stjórnendaviðtals

Hér eru nokkrar spurningar sem þú gætir verið spurður í viðtal fyrir framkvæmdastjórastöðu.

  • Hvernig myndir þú lýsa stjórnunarstíl þínum?
  • Hvers vegna hefur þú áhuga á fyrirtækinu okkar?
  • Hvað finnst þér gera það að verkum að þú hæfir þessari stöðu? Þegar þú hugsar um þetta tiltekna hlutverk, hvaða þættir heldurðu að væri stærsta áskorunin fyrir þig?
  • Hvað er erfiðast við að vera framkvæmdastjóri eða stjórnandi?
  • Hverjar eru aðferðirnar sem þú notar venjulega til að meta frammistöðu starfsmanns?
  • Segðu mér frá tíma þar sem þú færðir afkastamikla breytingu á fyrirtæki. Hvernig framkvæmdir þú þessa breytingu?
  • Lýstu tíma þegar þú þurftir að takast á við erfitt eða óhugsandi starfsfólk.
  • Lýstu reynslu þinni við að lesa og túlka bókhalds- og fjárhagsskýrslur.
  • Ef þú yrðir ráðinn, hver væri forgangsröðun þín fyrstu þrjá til sex mánuðina í starfi?
  • Hvernig myndir þú lýsa fyrirtækinu okkar?
  • Hvað eru tveir hlutir sem þú telur að fyrirtæki okkar standi sig vel? Hvað er eitt sem þér finnst að við ættum að breyta?
  • Hvað ertu að leita að hjá starfsmanni? Hvaða hegðun og frammistöðu býst þú við af kjörnum starfsmanni?
  • Segðu mér hvernig þú hefur skapað sameiginlegan tilgang meðal fólks sem í upphafi var ólíkur í skoðunum eða markmiðum.
  • Gefðu okkur dæmi um aðferð sem þú hefur notað til að hvetja/hvetja starfsfólk þitt með góðum árangri.
  • Hvernig myndir þú takast á við ófyrirséða hindrun eða aðstæður sem urðu fyrir tilstilli þriðja aðila, sem hefur áhrif á afkomu þína?
  • Hver er samskiptastíll þinn?
  • Lýstu tíma þegar þú stóðst frammi fyrir starfsmanni sem var ófullnægjandi.
  • Hvað gerðir þú til að auka tekjur fyrirtækisins hjá núverandi fyrirtæki þínu?

Ráð til að gefa bestu svörin

  • Sýna sig. Vertu viss um að undirstrika árangur þinn og gerðu það ljóst hvað þú myndir koma til fyrirtækisins.
  • Deildu sögum. Nota STAR viðtalsviðbragðstækni að deila sögum án þess að verða of orðheldinn.
  • Horfðu til framtíðar. Færðu rök fyrir því hvernig þú myndir leiða fyrirtækið til bjartrar framtíðar og jákvæðrar niðurstöðu.

Hvað á ekki að gera

  • Ekki röfla. Gefðu ítarleg og ítarleg svör, en vertu viss um að halda ekki of lengi í svörum þínum. Vertu meðvitaður um líkamstjáningu spyrilsins og taktu hlutina upp ef viðmælandinn virtist leiðast eða vera athyglislaus.
  • Ekki vera óundirbúinn. Viðmælendur munu búast við að þú hafir þekkingu á því hvernig fyrirtækið starfar og markmið þess. Auðvitað geturðu ekki vitað allt, en þú ættir að sýna grunnvitund á nýlegum fréttum um samtökin og hvers konar aðra þekkingu sem snýr að almenningi. Þú ættir líka að vera tilbúinn til að tala um þróun iðnaðarstigs.

Hvernig á að gera bestu áhrif

UNDIRBÚÐU ÁÐUR: Þetta er ekki tími til að vængja það, svo gefðu þér tíma til að æfa svör þín við algengum viðtalsspurningum.

SÝNTU ÞEKKINGU ÞÍNA: Rannsakaðu fyrirtækið, iðnaðinn og viðmælandann þinn fyrirfram svo þú getir átt slétt samtal. Settu skilning þinn á fyrirtækinu og iðnaðinum inn í svörin þín.

SÝNTU AF ÁN STAÐA: Notaðu spurningar sem tækifæri til að deila afrekum þínum (frá því að auka varðveislu starfsmanna til að bæta sölu) án þess að verða hrósandi.