Rekstrarstjóri útibús

••• Westend61 / Getty Images

Rekstrarstjóri útibús er undirmaður a útibússtjóri sem er falin ábyrgð á öllum þáttum tæknilegra og líkamlegra innviða embættisins, oft þar með talið eftirlit með öllu stuðningsfólki.

Rekstrarstjórar útibúa hafa fjölbreyttan bakgrunn. Þeir kunna að hafa sérfræðiþekkingu á bakvinnslu, upplýsingatækni eða öðrum sviðum.

Skyldur

Rekstrarstjóri útibús ber ábyrgð á því að fjármálaráðgjafar, söluaðstoðarmenn og annað starfsfólk útibúsins hafi tæki og innviði til að sinna störfum sínum og að innviðum sé haldið í lagi. Þessi innviði inniheldur, en takmarkast ekki við:

• Fjarskipti
• Vinnustöðvar
• PC tölvur
• Ljósritunarvélar og faxtæki
• Kraftur
• Upphitun, loftræsting og loftkæling (HVAC)
• Viðhald bygginga
• Húsgögn
• Fasteignarekstur
• Rekstur pósthúss
• Gjaldkerarekstur

Rekstrarstjórar útibúa gegna einnig mikilvægu tengihlutverki við miðlæga upplýsingatækni og rekstrardeildum . Þeir aðstoða fjármálaráðgjafa og söluaðstoðarmenn við vandamál sem þeir geta ekki leyst á eigin spýtur. Það fer eftir uppbyggingu fyrirtækisins, rekstrarstjórar útibúa geta haft annað hvort heillínu (aðal) eða punktalínu (einni) skýrslutengsl við miðlæga starfsemi fyrirtækisins.

Bætur

Rekstrarstjórar útibúa fá greidd laun og kaupauka. Bónus þeirra gæti verið bundinn að hluta til heildarárangurs útibúsins, eða ekki.

Framfarir í starfi

Það fer eftir uppbyggingu fyrirtækisins, næsta rökrétta skref fyrir rekstrarstjóra útibús gæti verið sem umsjónarmaður rekstrar fyrir stærri eða virtari skrifstofu, eða fyrir stærri samsöfnun skrifstofu innan stigveldis útibúa fyrirtækisins, eins og skrifstofusamstæðu eða sölusvæði. Þess vegna þarf oft vilja til að flytja búferlum til að auðvelda starfsframa.

Flutningur gæti einnig verið nauðsynlegur vegna lokunar á lélegum skrifstofum og opnunar nýrra skrifstofur á landfræðilegum svæðum með söluaukningu eða fyrirséðum söluvexti. Að lokum, þar sem reyndur starfsmaður útibúa er eftirsóttur um allan verðbréfamiðlunariðnaðinn, eru einnig mörg tækifæri til að fara fram með því að skipta um fyrirtæki.

Það eru líka möguleikar á framförum með því að hætta algjörlega í rekstrarstjórnun útibús. Til dæmis gæti maður hafa byggt upp þá kunnáttu sem er nauðsynleg til að vinna stöðuhækkun á stað innan miðlægra rekstrar eða upplýsingatæknistofnana fyrirtækisins.

Að öðrum kosti getur fyrstu hendi þekking á verkflæði og ferlum sem reyndur rekstrarstjóri útibús hefur aflað sér reynst ómetanleg fyrir fjármálastjórnunarstofnanir sem taka þátt í skýrslugerð stjórnenda og milliverðlagningu.

Til dæmis, hjá Merrill Lynch, þegar arðsemishópur smásöluvara lagði verulega áherzlu á að uppfæra aðferðafræði sína snemma á tíunda áratugnum og stækka þekkingargrunn starfsmanna sinna, réð yfirmaður þess virkan til sín reyndan rekstraraðila til að auka fágunina sem útgjöldin voru til muna. greint og úthlutað.