Mannauður

Metið starfshæfni þegar þú velur starfsmenn þína

Notaðu þessar hugmyndir til að velja starfsmenn sem passa vel á vinnustaðinn þinn

Vinnuveitendur þurfa að ákveða hvort umsækjandi þeirra henti starfi sínu.

••• Zinkevych / Getty myndir



Ertu að leita að upplýsingum um starfshæfni? Það er mikilvægur þáttur í því hvort starfsmenn þrífast í starfi sínu. Án rétts starfsins mun starfsmaður aldrei upplifa eins mikla hamingju og velgengni og hann á skilið í vinnunni.

Hann mun aldrei ná raunverulegum möguleikum sínum. Vinnuveitendur þurfa að hafa eins áhyggjur af starfshæfni og menningarlega passa . Annars muntu aldrei nýta hugsanleg framlög núverandi og framtíðar starfsmanna. Hér er meira um hvers vegna.

Atvinnuhæfni er hugtak sem útskýrir hvort skurðpunkturinn á milli styrkleika, þarfa og reynslu starfsmanns og krafna tiltekins starfs og vinnuumhverfis – passa saman – eða ekki. Þegar þessir tveir hagsmunir passa saman, upplifir starfsmaður og fyrirtæki þitt gott starf.

Vinnuveitendur gefa gaum að færni og reynslu sem hugsanlegur starfsmaður kemur með á viðtalsborðið. Færri vinnuveitendur meta virkan hvort umsækjandinn passi vel inn í menningu stofnunarinnar. Enn færri skoða heildarmyndina og meta starfshæfni umsækjanda.

Hvernig á að hugsa um Job Fit

Þetta eru nokkrir af þeim þáttum sem þarf að huga að þegar vinnuveitandi metur hugsanlegt starf umsækjanda.

  • Menningarleg passa: Mun umsækjandi vinna vel í menningu stofnunarinnar . Passar menning stofnunarinnar við það sem einstaklingurinn þarf til að ná árangri í ákveðnu vinnuumhverfi?
  • Reynsla: Hefur umsækjandinn þá starfs- og lífsreynslu sem nauðsynleg er til að skara fram úr í starfi?
  • Gildi , viðhorf, viðhorf: Til að ná árangri í starfi þarf einstaklingur að deila því sem hæstv gildi , samstarfsmanna hans og viðskiptavina. Starfsmenn sem ekki passa inn í umhverfið fara almennt til að finna vinnuumhverfi eða menningu sem er meira í samræmi við eigin gildi og skoðanir.
  • Þarfir sem starfsmaður uppfyllir með því að vinna: Sérhver einstaklingur hefur ástæður fyrir því að vinna sem fela í sér löngun til að fá laun, en hver einstaklingur hefur aðrar þarfir sem vinnan fullnægir - eða ætti. Þar á meðal eru þættir eins og frægð, viðurkenning, forystu, samstarfsvilja og áskorun. Til að hæfa verulega starf þarf starfið að uppfylla umtalsverðan fjölda þarfa starfsmanns.
  • Innihald starfsins: Vinnan sem starfsmaðurinn vinnur á hverjum degi er einnig mikilvægur þáttur í starfshæfni. Fær starfsmaðurinn að gera það sem hún elskar að gera? Nýtir starfið styrkleika hennar? Uppfyllir starfið þarfir hennar og gerir henni kleift að lifa starfi sem er í samræmi við gildismat hennar? Innihald starfsins er mikilvægt til að greina starfshæfni.
  • Nám og þjálfun: Hefur umsækjandi þinn rétta menntun og þjálfun fyrir starfið? Eða geturðu veitt það? eða getur hún fengið það á réttum tíma? Að tileinka fullt starf til að þjálfa nýjan starfsmann er sjaldan hagnýtur valkostur ef þú getur fundið hæfan starfsmann með viðeigandi þjálfun.

Það eru aðrir þættir sem gefa til kynna starfshæfni, en þeir ná yfir flestar undirstöður.

Starf hæft í starfsmannavali

Í meistaraverki, „Brjóttu fyrst allar reglurnar: Hvað heimsmeistarar stjórnendur gera öðruvísi, ' höfundar Marcus Buckingham og Curt Coffman mæla með því að við ráðningar ættu vinnuveitendur að ráða bestu hæfileikana sem þeir geta fundið.

Í líkingu sem notuð er í gegnum bókina mæla þeir með því að þegar þú ert með rétta fólkið í strætó geturðu farið að hafa áhyggjur af því í hvaða sæti þú átt að setja þá (starfshæfni).

Þú getur líka notað starfshæfnismat og próf, atferlisviðtöl , og þýðingarmikið, ítarlegt bakgrunnsskoðun til að ákvarða fyrirfram hvort umsækjandinn sem þér líkar við muni passa við núverandi starf sem þú hefur í boði. Þetta ætti ekki að aftra þér frá því að ráða bestu hæfileikana sem þú getur fundið vegna þess að þú hefur fleiri valkosti fyrir hugsanlega stjörnustarfsmenn: þú getur til dæmis búið til annað starf.

Þessar viðtalsspurningar og þessi ráð um hvernig eigi að túlka svör við viðtalsspurningum ættu að hjálpa þér að bera kennsl á fólk sem hentar starfinu.

Starfsmenn sem upplifa starfshæfni eru afkastamiklir, ánægðir starfsmenn sem leggja sitt af mörkum. Ef þú ert með starfsmann sem er í atvinnuleit eða lýsir yfir óhamingju í núverandi hlutverki sínu, byrjaðu á því að skoða hæfni til starfa. Þú gætir fundið að þú sért með hugsanlegan A-leikmann í röngum sæti í rútunni.

Það tekur mikinn tíma og peninga að skipta út þessum hugsanlega A-spilara en að skipta um sæti í strætó - sem þú getur auðveldlega gert.