Mannauður

7 hópeflisæfingar til að virkja starfsmenn þína

Þessar aðgerðir munu hjálpa starfsmönnum þínum tilfinningu fyrir teymisvinnu

Ertu að leita að hópeflisæfingum sem hjálpa þér að gera hópeflisstarf þitt skilvirkara? Þessar hópeflisæfingar og ísbrjótar mun virkja þátttakendur þína, styrkja námshugtök þín og byggja upp samheldni liðsins þíns. Notaðu þessar sjö hópeflisæfingar til að tryggja árangur liðsins þíns.



Lyklar að velgengni liðsuppbyggingar

Teymisæfingar virkja starfsmenn

Jon Feingersh/Blend Images/Getty Images

Ef þú vilt láta næsta hópeflisæfingu þína uppfylla raunverulega möguleika sína, þá viltu samþætta hópeflisverkefnin með rauntíma vinnumarkmiðum.

Áður en þú tekur starfsmenn með í hópuppbyggingarævintýri þarftu að koma á ferli fyrir eftirfylgni og samþættingu á vinnustað á þeim árangri sem unnin er úr hópeflisátakinu. Þú þarft að láta góðu tilfinningarnar og jákvæðan árangur endast þegar starfsmenn eru komnir aftur til starfa.

Hvernig á að búa til liðsreglur

Fólk á fundi

Getty myndir

Meðlimir hvers liðs og vinnuhóps þróa ákveðna leið til að hafa samskipti sín á milli með tímanum. Þessi háttur til samskipta er þekktur sem hópviðmið.

Skilvirk mannleg samskipti meðal liðsmanna og farsæl samskipti við stjórnendur og samstarfsmenn sem eru utan teymisins eru tveir mikilvægir þættir í því hvernig teymi getur starfað vel.

Þú ættir aldrei að láta samskipti teymisins liggja á milli hluta vegna áhrifa þessara samskipta á árangur liðsins. Þú þarft að móta leiðbeiningar um liðstengsl eða liðsreglur snemma í leiknum til að tryggja að liðin þín nái árangri. Læra um liðsreglur og hópeflisæfinguna sem mun skapa þá.

Skref fyrir skref til að samþykkja hópleiðbeiningar

C-Users-Susan-Pictures-develop-group-norms-467174295.jpg

Liðin hafa áhrifaríkust samskipti þegar þau hafa þróað hópviðmið. Cultura RM/Leonora/safnblöndun: Viðfangsefni/Getty myndir

Það er mikilvægt að samþykkja samskipti, mannleg samskipti og teymisstjórnunarleiðbeiningar fyrir teymið þitt. Þessar útfærslur munu hjálpa teyminu þínu að skila skilvirkari árangri.

Hér eru skref-fyrir-skref leiðbeiningar sem gera teyminu þínu kleift að samþykkja leiðbeiningar eða viðmið teymis - með eða án leiðbeinanda.

Þrjár skínandi vinnustundir

Viðskiptafundur

Getty myndir

Ef þú ert að leita að vinningshugmynd um hópefli sem þú getur notað fyrir fundi, þjálfunartíma, liðsuppbyggingartíma og fyrirtækjaviðburði, ættir þú að íhuga hópeflisæfinguna „þrjár skínandi vinnustundir“. Þessi æfing gerir samheldni hópa og samvinnu að eðlilegri framlengingu á samnýtingu meðan á hópeflisæfingum stendur. Með því að nota þessa æfingu munu þátttakendur þínir læra að þekkja og meta styrkleika hvers annars.

Að deila visku stjórnenda

Fólk að tala

Mint Images/Tim Robbins/Mint Images RF/Getty Images

Þessi einfalda hópeflisæfing skapar spennu meðan á reglubundinni liðsuppbyggingu eða þjálfun stendur. Æfingin gerir þátttakendum þínum kleift að deila uppsafnaðri þekkingu sinni og visku með öðrum þátttakendum.

Á þessari æfingu mun leiðbeinandi stígur til hliðar og þátttakendur eru í aðalhlutverki með þekkingu sína og sérfræðiþekkingu.

þitt persónulega besta

Fundur á skrifstofu

Getty myndir

Þessi æfing tekur liðið í gegnum ferlið þar sem hver liðsmaður deilir persónulegum bestu augnablikum sínum með öðrum liðsmönnum. Síðan deila liðsmenn viðbrögðum sínum við að heyra sögur vinnufélaga sinna. Þetta eykur ekki aðeins virðingu meðal vinnufélaga heldur eykur sjálfsálit hvers liðsmanns.

Byrjaðu með ísbrjót

Karlar nota fjarstýrða bíla til að byggja upp hóp

Andersen Ross/The Image Bank/GettyImages

Ísbrjótur er athöfn, leikur eða atburður sem er notaður til að taka á móti og hita upp samtal meðal þátttakenda á fundi, þjálfunartíma, liðsuppbyggingu eða öðrum hópviðburði. Sérhver atburður sem krefst þess að fólk hafi þægileg samskipti sín á milli og leiðbeinanda er tækifæri til að nota ísbrjót.

Ef þú notar ísbrjót næst þegar þú skipuleggur hópeflisverkefni muntu sjá hversu mikið þetta einfalda verkefni getur hjálpað þátttakendum að opna sig.

Því meira sem þú auðveldar liðsuppbyggingu með starfsmönnum þínum og vinnufélögum, því öruggari verður þú að leiða og skipuleggja fundi til að ná árangri.

Starfsmenn þínir kunna að meta þann félagsskap sem leiðir af því að deila upplýsingum með öðrum liðsmönnum. Þeir munu skilja styrkleika og veikleika hvers annars - en verða ekki svo persónulegir að þeir upplifi óþægindi.