Mannauður

18 ráð til að hjálpa þér að draga úr starfsmannaveltu

Skynsamlegar lausnir sem hjálpa þér að draga úr starfsmannaveltu

GettyImages_80404230.jpg

•••

Fuse/Getty myndir

Ertu að leita að ráðum til að hjálpa þér að draga úr starfsmannaveltu? Hagstæð laun og fríðindi, sveigjanlega áætlunarvalkosti , hæfni til að vinna heima þegar nauðsyn krefur, vinnustaðaumhverfi og meðferð starfsmanna og aðstoð við kennslu eru fimm grunnatriði í starfsmannahaldi. Sérstaklega fyrir þúsund ára starfsmenn , þetta eru heilagur gral fyrir nýliðun og draga úr starfsmannaveltu .

En vinnuveitendur geta dregið úr starfsmannaveltu á margan annan hátt. Vonandi munu þær átján hugmyndir um að draga úr starfsmannaveltu sem hér eru settar fram mun fleiri hugmyndir koma af stað þegar hugsað er um eigin vinnustaðamenningu og umhverfi fyrir starfsmenn. (Og ef þú heldur að þetta lesist eins og gullna reglan, þá hefurðu rétt fyrir þér, þeir gera það.)

Ráð til að draga úr starfsmannaveltu

Að draga úr starfsmannaveltu er háð heildarvinnuumhverfinu sem þú býður upp á fyrir starfsmenn. Starfsfólk þrífst þegar vinnuumhverfið styður við þá við að ná markmiðum sínum og draumum . Bestu starfsmenn fyrirtækisins deila sýn þinni og gildum um hvað þeir vilja upplifa í vinnunni.

Þessar ráðleggingar um að draga úr starfsmannaveltu eru líka skynsamlegar, grundvallaratriði og ótrúlega erfitt að finna í stofnunum í dag. Spurning hvers vegna þetta er svona? Það er vegna þess að margar stofnanir hafa ekki áttað sig á því að verðmæti starfsmanna er sigursæll fyrir vinnuveitendur og starfsmenn. Að meta starfsmenn er einnig sigur til að draga úr veltu lykilstarfsmanna.

  • Veldu rétta fólkið í fyrsta lagi með hegðunartengdum prófunum og hæfniskimun. Jú, viðtal á staðnum gefur þér tilfinningu fyrir því hvort viðkomandi getur passað inn í menningu þína , en lykillinn þinn að því að velja bestu starfsmennina er að ákvarða hversu vel þeir geta sinnt starfinu. Rétt manneskja, í réttu sæti, í hægri rútu er upphafspunkturinn.
  • Á sama tíma skaltu ekki vanrækja að ráða fólk með meðfædda hæfileika, hæfileika og gáfur til að vinna í næstum hvaða stöðu sem er, jafnvel þó þú hafir ekki bestu samsvörunina sem völ er á.

Ráðið snjallasta fólkið sem þú getur fundið til að draga úr starfsmannaveltu - fjölhæfni þeirra mun gera það að einstökum þátttakendum. Þú þarft bara að ganga úr skugga um að þeim leiðist ekki að gera það sama gamla. Hugsaðu um atvinnuauðgun og kynningar.

  • Bjóða upp á aðlaðandi, samkeppnishæf, alhliða fríðindapakka með íhlutum eins og líftryggingu, örorkutryggingu og sveigjanlegum vinnutíma. Einn ungur starfsmaður sem gaf upp ástæðu til að samþykkja atvinnutilboð var að 401(k) samsvörun væri til staðar er ekki undantekning. Rannsóknir á Þúsaldar og peningar gefa til kynna að þeir vilji ekki endurtaka mistök foreldra sinna. Betri fríðindapakkar draga úr starfsmannaveltu.
  • Veita fólki tækifæri til að miðla þekkingu sinni á vinnustaðnum með fræðslufundum, kynningum, leiðbeina öðrum og teymisverkefni. Starfsmönnum finnst gaman að deila því sem þeir vita; það að kenna öðrum tryggir eigin nám starfsmanns . Þjálfun annarra er besti vísbendingin um nám.
  • Sýndu virðingu fyrir starfsmenn á hverjum tíma. Hlustaðu djúpt á þá ; nota hugmyndir sínar; aldrei hæðast að þeim eða skamma þá. Með samskiptum þínum skaltu deila því að þú metur þau.
  • Bjóða frammistöðu endurgjöf og hrósa góðri viðleitni og árangri til að draga úr starfsmannaveltu. Viðurkenning þín á framlögum starfsmanna er þín öflugasta form starfsmannastyrkingar og varðveislu. Fólk vill vita það starf þeirra skiptir máli og skiptir máli .
  • Fólk vill njóta vinnunnar. Gerðu vinnu skemmtilega . Taktu þátt og nýttu sérstaka hæfileika hvers og eins. Dagur án gríns ætti að vera óeðlilegur fyrir starfsmenn.
  • Gerðu starfsmönnum kleift að jafnvægi milli vinnu og lífs . Leyfa sveigjanlegan upphafstíma, kjarnavinnutíma og sveigjanlegan lokatíma. (Já, fótboltaleikur sonar hans er jafn mikilvægur og vinnan.)
  • Taktu starfsmenn þátt í ákvarðanir sem hafa áhrif á störf þeirra og heildarstefnu fyrirtækisins þegar mögulegt er. Taktu þá þátt í umræðunni um fyrirtækið sýn , verkefni , gildi , og markmið. Þetta stefnumótandi ramma mun aldrei lifa fyrir þá eða verða í eigu þeirra ef þeir lesa það bara í tölvupósti eða hanga upp á vegg.
  • Viðurkenna framúrskarandi árangur, og sérstaklega, tengja laun við frammistöðu til að draga úr starfsmannaveltu. Lykilstarfsmenn þínir eru áhugasamir þegar viðleitni þeirra yfir meðallagi er viðurkennd og verðlaunuð.

Þeir eru hugfallnir þegar þeir sjá vanhæfa starfsmenn fá jafnmikla verðlaun.

  • Byggðu upp á bónus möguleika á velgengni bæði starfsmanns og fyrirtækis og gera hann takmarkalausan innan fyrirtækjaviðmiða. (Sem dæmi, borgaðu 10 prósent af fyrirtækinu hagnað starfsmanna .)
  • Viðurkenna og fagna árangri. Merktu yfirferð þeirra sem mikilvægum markmiðum er náð. Komdu með pizzu eða morgunmat til að fagna tímamótum og breyttu tilefninu í stutta athöfn á meðan þú fagnar árangri .
  • Starfsfólk nægilega mikið þannig að yfirvinna sé sem minnst fyrir þá sem vilja hana ekki og fólk þreytir sig ekki. Þú munt uppgötva að launaðir starfsmenn sem eru trúlofaðir og spenntir munu vinna þann tíma sem nauðsynlegur er til að vinna störf sín.
  • Hlúa að og fagna skipulagshefðir . Haltu búningaveislu á hverju hrekkjavöku. Keyrðu matarsöfnunarakstur í nóvember. Veldu mánaðarlegt góðgerðarfélag til að hjálpa. Fáðu árlegan fyrirtækjakvöldverð á glæsilegu hóteli.
  • Veita tækifæri innan fyrirtækisins til krossþjálfunar og framfarir í starfi . Fólk vill vita að það hefur pláss fyrir starfsferil. Þetta er alvarleg hindrun á starfsmannaveltu ef starfsmaður hefur starfsferil sem æsir þá.
  • Gefðu tækifæri til starfsferils og persónulegs þroska með þjálfun og menntun, krefjandi verkefnum og meiri ábyrgð.
  • Komdu á framfæri markmiðum, hlutverkum og ábyrgð þannig að fólk viti til hvers er ætlast og þeim finnist það hluti af mannfjöldanum .
  • Samkvæmt rannsóknum Gallup-samtakanna, hvetja starfsmenn til að eiga góða, jafnvel bestu, vini , í vinnunni. Þetta mun auka skuldbindingu þeirra við þig sem vinnuveitanda.
  • Nú þegar þú hefur listann sem mun draga úr starfsmannaveltu, hvers vegna ekki að vinna að því að gera fyrirtæki þitt eitt af fáum, því besta, sem virðir og metur starfsmenn sannarlega .

Aðalatriðið

Ef þú kemur frábærlega fram við starfsmenn þína muntu draga verulega úr starfsmannaveltu og kvartanir starfsmanna . Þú munt verða þekktur sem frábær vinnuveitandi, vinnuveitandi sem þeir bestu og bjartustu munu flykkjast til - og vera, vera, vera.

Grein Heimildir

  1. Gallup. ' Af hverju við þurfum bestu vini í vinnunni .' Skoðað 1. apríl 2020.