Kjör Starfsmanna

10 Hugsandi ávinningur fyrir starfsmenn

Stór hópur hugleiðir á jógaæfingum

••• Klaus Vedfelt / Getty Images

Starfsmenn eru að leita að meira en bara launum þegar þeir íhuga að vera hjá núverandi vinnuveitanda eða finna annan. Yngra starfsmenn og atvinnuleitendur óska ​​eftir kjörum sem ekki eru hefðbundin á vinnustað.

Kjör vega þungt við ráðningarákvarðanir. Helstu kostir meðal atvinnuleitenda eru heilsugæsla, vellíðan, starfslok og sveigjanleg tímaáætlun. Aðrir æskilegir kostir eru meðal annars rausnarlegar orlofsstefnur, starfsráðgjöf, ferðakostnaðarbætur og flutningsaðstoð.

Heilsugæsla og persónuleg velferð

Heilsugæsla er eftirsóttasta hagur allra starfsmanna. Ef heilsa starfsmanns verður fyrir skaða mun starfsgeta hans skerðast. Þeir þurfa að vita að heilsu fjölskyldunnar þeirra er einnig gætt.

Starfsmenn vilja geta aðstoðað fjölskyldur sínar og verið viðstaddir mikilvæga viðburði. Þeir vilja geta gefið sér tíma ef þörf krefur til að sinna ástvinum sínum sem þurfa aðstoð þegar þeir eru veikir eða slasaðir.

Íhugaðu breyttar þarfir starfsmanna þinna þegar þú þróar heilsugæsluframboð þitt. Þegar líf starfsmanns þíns breytist munu þarfir þeirra breytast. Með því að útvíkka ýmsa heilsugæslumöguleika til starfsmanna þinna, með möguleika á árlegum breytingum, geta þeir valið hvað mun virka fyrir þá á þeim tíma.

Fyrirbyggjandi heilsu- og vellíðunarbætur

Einn af yfirveguðustu kostunum er að innrétta heilsu og vellíðan forritum. Að útvega fyrirbyggjandi heilsu- og vellíðunaráætlanir fyrir starfsmenn hjálpar vinnuveitendum að halda vinnuaflið afkastamikið og heilbrigt.

Þessar áætlanir geta falið í sér líkamsræktaraðild eða aðstöðu, aukaafslátt á heilsugæslu fyrir að nota ekki tóbak, afslátt fyrir að taka þátt í heilsuprógrammi eða gefa þeim æfingatíma og aðra hvata fyrir vellíðan.

Eftirlauna- og sparnaðarskipulag

Starfsmenn óska ​​eftir starfslokum og sparnaðarmöguleikum. Með því að bjóða upp á 401(k) eða ákveðinn ávinningsáætlun geturðu gert tælandi tilboð fyrir hugsanlega starfsmenn.

A 401 (k) er eftirlaunaáætlun sem notar fjárfestingar og fjármálastjórnunarfyrirtæki til að auka framlög starfsmanna. Það eru takmörk fyrir árlegum og heildarframlögum. Þessi aðferð byggir á vali starfsmanna við val á áætlun.

Ávinningsbundin áætlun, einnig þekkt sem lífeyrisáætlun, er venjulega byggð á formúlu eða annarri aðferð til að ákvarða eftirlaun starfsmanna. Þetta er hefðbundnara form starfsloka sem getur verið erfitt að stjórna eða halda áfram á líftíma fyrirtækisins, sérstaklega á efnahagslægðum eða tímabilum með minni tekjum.

Leyfi fríðindi

Sanngjarn orlofsstefna mun vera aðlaðandi fyrir starfsmenn og möguleika. Þegar þú íhugar hversu mikið orlof eða greitt frí þú vilt veita starfsmönnum þínum skaltu íhuga þá aldurshópa sem þú hefur að vinna fyrir þig. Markmið verða önnur eftir því sem starfsmenn eldast og líf þeirra breytist.

Stefna sem hentar öllum er kannski ekki í þágu alls kyns aldurs og aðstæðna starfsmanna. Að bjóða upp á mismunandi gerðir af launaðri orlofsstefnu fyrir starfsmenn að velja úr gæti verið eitthvað sem vert er að íhuga.

Sveigjanlegar tímasetningar

Starfsmenn vilja hafa meiri sveigjanleika í vinnuáætlun sinni. Sveigjanleg áætlun fríðindi sem eru mest eftirspurn eru sveigjanleg dagar og tímar. Sveigjanleg tímasetning er gagnleg fyrir vinnuveitendur og starfsmenn, þar sem það gerir þeim báðum kleift að fá sem mest út úr vinnudeginum sínum á sama tíma og þeir viðhalda fullnægjandi jafnvægi milli vinnu og einkalífs.

Starfsþróun

Starfsmenn vilja láta bjóða sér starfsþróun Kostir. Þessar tegundir hlunninda innihalda námskeið eða vottorð sem eru nauðsynleg til framfara í starfi, eða sem geta verið gagnleg fyrir fyrirtækið.

Þó að þetta sé ekki alltaf mögulegt, þá er það mikill ávinningur fyrir hugsanlega starfsmenn.

Fríðindi vegna viðskiptaferða

Ferðalög eru enn mikilvægur þáttur í vinnuheiminum í dag. Starfsmenn sem kunna að þurfa að ferðast vegna viðskipta óska ​​eftir afsláttum og vilja fá endurgreiddan kostnað.

Atvinnuumsækjendur leita að fyrirtækjum sem eru reiðubúin að greiða fyrir ferðalög þeirra í viðtölum eða fyrir þjálfun. Þetta felur einnig í sér að hafa aðgang að samskiptaaðferðum á leiðinni.

Flutningabætur

Flutningsaðstoð er mjög eftirsótt ávinningur fyrir umsækjendur sem eru með reynslu og eru búnir að koma sér fyrir á stað og venju.

Starfsmenn sem eru stofnaðir eru ekki eins tilbúnir til að flytja til að taka nýtt starf eða vera áfram hjá fyrirtæki sem hefur ákveðið að flytja höfuðstöðvar sínar eða skrifstofur á nýjan stað. Þú gætir íhugað að bæta við flutningsaðstoð til að laða að hæfileikafólk eða færa núverandi hæfileikahóp þinn í kring.

Endurgreiðsla námslána

Margir hæfir umsækjendur eru að koma úr menntaleiðinni. Þessir hugsanlegu starfsmenn hafa safnað miklum skuldum sem flestir starfsmenn geta ekki borgað af í áratugi á meðan þeir borga fyrir lífsnauðsynjar.

Freistandi ávinningur fyrir nýútskrifaðan námsmann væri aðstoð við endurgreiðslu lána. Þetta myndi ekki aðeins veita þér menntaðan starfsmann heldur þróa tryggð, hollustu og framleiðni með því að draga úr verulegum streituvaldi í lífinu. Yngri starfsmenn og umsækjendur telja þetta helsta ávinninginn.

Alhliða kostir

Alhliða fríðindapakki myndi innihalda alla kosti sem fjallað er um áður, og hugsanlega meira . Þegar þú íhugar ávinning starfsmanna þinna ættir þú að skoða markhópinn þinn. Miðaldra og eldri starfsmenn hafa meiri áhyggjur af heilbrigðisþjónustu og starfslokum, á meðan yngri starfsmenn eru að leita að launaðri fríi, fríi og heilsugæslu fyrir verðandi fjölskyldu.

Þróaðu nokkra mismunandi valkosti sem gera mismunandi aldurshópum starfsmanna kleift að velja þann pakka sem hentar þeim. Ef mögulegt er, þróaðu sérsniðna pakka sem hver og einn starfsmaður getur byggt upp fyrir sjálfan sig úr valkostunum sem þú býður upp á, sem tryggir að þú laðar að og viðhaldir þeim hæfileikum sem þú vilt.

Myndinneign: md3d - Fotolia.com