Mannauður

10 bestu atvinnuviðtalsspurningarnar sem ráðningaraðilar geta spurt

Viðskiptafólk takast í hendur á fundi

••• Ariel Skelley / Getty Images

Veistu hvernig á að nota bestu ráðningarviðtalsspurningarnar til að finna bestu umsækjendurna fyrir opið starf vinnuveitanda þíns? Ástæðan fyrir því að þú ræður ráðningaraðila er að finna fyrir þig hæfustu umsækjendur. Þá hjálpar ráðningaraðilinn þér að sannfæra þessa umsækjendur um að fyrirtækið þitt sé besti vinnustaðurinn fyrir þá.

Fólk hugsar oft aðeins um fyrri helming þeirrar jöfnu - að finna besta fólkið - en seinni helmingurinn, aðallega markaðssetning - er jafn mikilvægur. Auðvitað vilt þú að markaðssetningin sýni nákvæma mynd af fyrirtækinu þínu og opna starfi þínu.

Þú vilt ekki að fólk gangi í fyrirtæki þitt og líði síðan ömurlega þegar það er komið um borð. Með þetta í huga eru hér tíu Viðtalsspurningar ráðningaraðila sem ætti að vera á lista hvers fyrirtækis.

Ráðningarviðtalsspurningar til að spyrja

Þetta starf borgar á milli $X og $Y. Hefur þú enn áhuga á stöðunni?

. Þetta kann að virðast vera röng spurning að spyrja. Ættirðu ekki að vinna á að finna út núverandi laun umsækjanda svo að þú getir fengið sem besta kaup? Nei, alls ekki. Fyrirtæki ættu að miða launatilboð sitt á markaðsvirði stöðunnar, ekki síðustu launum sem umsækjandi fékk.

Ef þú treysta á fyrri laun , þú átt líka á hættu að viðhalda ósanngjörnum launum á grundvelli mistaka sem fyrra fyrirtæki gerði. Að auki hafa Massachusetts, Philadelphia og New York borg gert það ólöglegt að biðja frambjóðanda um að gefa upp laun sín. (Þetta er núverandi þróun í vinnulöggjöf svo treystu á fleiri lögsagnarumdæmi til að fylgja í kjölfarið. Þekkja alltaf lögin þar sem þú starfar sem vinnuveitandi.)

Af hverju ertu að leita að nýju starfi?

Ef umsækjandinn er atvinnulaus skiptir þessi spurning auðvitað ekki máli hvers vegna hún er að leita að nýju starfi. En fyrir starfandi umsækjendur hættir núverandi starfi , þetta er góð spurning til að meta hvað umsækjandinn er í raun að leita að - og hvort fyrirtækið þitt geti uppfyllt það markmið.

Flestir ætla auðvitað að segja að þeir séu að leita að einhverju nýju með tækifæri fyrir vöxt og frekari starfsþróun eða svipaðar almennar ástæður. Svo þú vilt fylgja þessum næstu tveimur spurningum eftir.

Þú segir að þú sért að leita að einhverju nýju. Hvað myndir þú helst vilja sjá öðruvísi í nýju starfi þínu?

Er umsækjandinn að leita að nýrri atvinnugrein? Nýtt vinnuálag, eða nýir vinnufélagar? Það munar öllu. Frambjóðandi sem er að leita að nýjum vinnufélögum en er ánægður með raunverulegt starf þeirra mun verða annar umsækjandi en einstaklingur sem vill breyta starfsáherslum sínum.

Báðir eru góðir kandídatar en þeir eru að leita að mjög ólíkum lausnum. Einstaklingur sem vill nýtt umhverfi ætlar að vera hefur mikinn áhuga á menningu þinni . Umsækjandi sem er að leita að annarri tegund vinnu mun hafa mikinn áhuga á raunverulegri starfslýsingu.

Hvers konar vöxt ertu að leita að?

Er þetta manneskja sem vill færa sig upp úr hlutverki einstaklingsframlags í stjórnunarstarf eða vonast hún til að klifra fyrirtækjastigann alla leið á toppinn? Aftur, annað hvort er í lagi, bara öðruvísi.

Hvað getur fyrirtækið þitt boðið? Mundu að þú vilt finna hugsanlegan starfsmann sem hentar vel . Ef fyrirtæki þitt er í fjölskyldueigu og rekið er það ekki staðurinn sem utanaðkomandi getur að klífa fyrirtækjastigann . Það eru dýrmætar upplýsingar að hafa.

Hver var uppáhaldshlutinn þinn í síðasta (núverandi) starfi þínu?

Aftur, það sem þú ert að leita að með þessari spurningu er hvort þessi frambjóðandi henti fyrirtækinu þínu vel. Svar frá því að við héldum þessar ótrúlegu hátíðarveislur er mjög frábrugðið því að hvert verkefni hafði upphafs- og lokadagsetningu. Ég elska þá tilfinningu að klára verkefni.

Aftur, bæði svörin eru í lagi, en ef þessu starfi fylgir ekki a hátíðarveislumenning eða hefur meira samfellt vinnuálag í stað tiltekinna verkefna, þessi manneskja hentar ekki vel í stöðuna.

Hver var minnst uppáhalds hluti af síðasta (núverandi) starfi þínu?

Líkt og fyrri spurningin muntu komast að því hvað gerir þennan frambjóðanda hamingjusaman og hvað gerir hana óhamingjusama. En horfðu á svar þessarar spurningar um óhóflegt væl. Hafðu í huga að a fjöldann allan af hræðilegum yfirmönnum er til þarna úti þannig að ef hún segir: Yfirmaðurinn minn var örstjóri sem fannst gaman að trufla mig í hvert skipti sem ég talaði, þá þýðir það ekki endilega að þú ráðir slæman starfsmann.

Það er mögulegt að hún hafi bara haft hræðilegan yfirmann. Þú þarft að komast að því hvar vandamálið var. Þetta gæti þýtt að gera aðeins meira viðmiðunarathugun en þú myndir venjulega gera ef umsækjandinn hentar að öðru leyti vel.

Ef þú gætir farið til baka og ráðlagt 18 ára sjálfum þér um störf, hvað myndir þú segja þér að gera öðruvísi?

Þetta er ekki bara skemmtileg, hvað ef, spurning. Þessi spurning er hönnuð til að draga fram hvaða baráttu frambjóðandinn hefur átt í á ferli sínum og, mikilvægara, hvernig hún hefur sigrast á þeim. Þú ættir að spyrja framhaldsspurninga eftir svörum hennar.

Svo, ef hún segir, myndi ég segja sjálfri mér að ég ætti ekki að fara í stjórnmálafræði, heldur að læra viðskiptafræði í staðinn, þú myndir fylgja því eftir: Hvernig hefur þú öðlast nauðsynlega viðskiptaþekkingu? Nám á vinnustað er oft ítarlegri og viðeigandi en nokkur háskólanám.

Athugaðu muninn á milli, ég myndi segja mér að gera X, fylgdi því eftir hvernig hún öðlaðist þá þekkingu samt, með ég myndi segja mér að gera X, fylgdi því eftir hversu miklu betra líf hennar væri ef hún hefði lært X. Fyrsta er sjálf-starter, vandamála leysa. Annað setur örlög hennar í hendur annarra.

Hvernig tekst þú á [Stærstu viðskiptaáskorun deildarinnar þinnar—hver sem áskorun deildar þinnar er eins og stendur]?

Til dæmis, hvernig höndlar þú þrönga fresti? Hvernig gengur þér að vinna fyrir yfirmann sem mætir sjaldan? Hvernig höndlar þú óraunhæfa viðskiptavini?

Þú færð ekki gagnlegar upplýsingar ef þú spyrð staðlaðrar spurningar eins og hvernig höndlar þú átök eða hvað gerirðu þegar liðsfélagi er ekki að vinna hörðum höndum þegar deildin er átakalaus og starfið felst að mestu í sjálfstæðri vinnu. Þessar spurningar eru þó frábærar fyrir önnur umhverfi. En ráðunautar þurfa að vita hvað umsækjandinn er að fara út í til að ná árangri.

Hver er stjórnunarstíll þinn?

Ef þú ert að ráða starfsmaður til að stjórna starfsfólki , það er alltaf gott að vita hvað þeim finnst vera góð stjórnun. Aftur, þú munt ekki finna almennt rétt svar, en það er það líklega rétt svar fyrir stöðuna sem er opið.

Ef síðasti stjórinn var hörmung vegna þess að hún var örstjóri, gætirðu viljað ráða yfirmann sem er algjörlega handlaus, en mun starfsfólkið falla í sundur með stórkostlegum breytingum? Ef forstjórinn á þessu svæði er öfgafullur örstjórnandi, mun handfrjáls línustjóri líklega ekki vera ánægður.

Hvaða spurningar hefur þú fyrir mig?

Ekki nota þetta sem hendaspurningu. Þú ættir að spyrja um þetta sem raunveruleg tilraun til að komast að því hvað umsækjandinn vill og þarf að vita. Hún gæti spurt um laun (ef þú byrjaðir ekki á því, eins og lagt er til hér að ofan).

Hún gæti spurt um hvernig hefðbundin vinnuvika lítur út. (Er þetta fyrirtæki þar sem fólk fer klukkan 17:30 eða er það stofnun þar sem fólk kemur inn klukkan 7 og dvelur til 21:30?) Hvaða spurningar sem koma upp er mikilvægt að þú gerir þitt besta til að svara þeim. Þeir ganga langt í að hjálpa umsækjanda að ákvarða hvort starfið henti henni.

Hafðu í huga að þetta eru viðtalsspurningar fyrir ráðningaraðila - ekki spurningar um stjórnendur. Ráðningarstjórar getur auðvitað spurt einhverra þessara sömu spurninga, en ráðningarstjórar þurfa að einbeita sér að því hvort umsækjandinn geti sinnt starfinu.

Ráðningaraðilar eru venjulega ekki sérfræðingar í þeim störfum sem þeir eru að fá, þannig að áhersla þeirra hefur tilhneigingu til að meta menningarlegar og aðrar viðeigandi spurningar. Ef þú ert líka meiri tæknifræðingur skaltu spyrja í burtu. Ráðningarstjórinn mun þakka þér fyrir að gera starf hennar auðveldara.

————————————

Suzanne Lucas er sjálfstætt starfandi blaðamaður sem sérhæfir sig í mannauði. Verk Suzanne hefur verið birt í glósum, þar á meðal Forbes, CBS, Business Inside r, og Yahoo.